ИИ-отчёты для роста УК и лояльности жителей
В Диспетчер 24 есть подробные отчёты по заявкам. Они помогают понять, насколько эффективны процессы УК, но требуют ресурса, которого всегда не хватает, — времени на анализ.
Однако пока отчёт лежит без анализа, он не работает на вас. А значит, упускаются решения, которые можно было принять раньше, и теряются результаты, которые можно показать жителям.
Скоро это изменится. Прямо сейчас мы внедряем ИИ-помощника и в отчёты тоже. Вы сможете делегировать анализ отчётов искусственному интеллекту. Для этого нужно будет выгрузить отчёт по заявкам, нажать кнопку «ИИ-отчёт» и указать почту. Дальше в игру вступит ИИ.
На выходе вы получите не просто данные, а презентации, готовые к отправке:
✅ Отчёт о работе УК
Продемонстрирует, какие направления наиболее эффективны, а каким стоит уделить внимание. Это быстрый способ увидеть, на что опираться и какие есть точки роста.
✅ Отчёт для жителей
Наглядно покажет, что сделано, и сообщит, что планируется. Такой отчёт удобно публиковать в соцсетях, чатах домов и приложении жителя.
ИИ-отчёты помогут наладить процессы и сделать работу управляющей организации заметной и понятной для жителей. Если хотите быть среди первых, кто получит такой отчёт, закажите его прямо сейчас: clck.ru/3TSysM
P. S. Примеры отчётов смотрите по ссылке Небольшой видео отчёт о том, как я ездила на нонфик) Наверное вы уже и так заметили, что я была в импровизированном к...
Небольшой влог о том, как я ездила на нонфик) Наверное вы уже и так заметили, что я была в импровизированном костюме Кики, поэтому не смогла устоять и не поставить ост из Кики на фон)
Было очень здорово и интересно, всегда хотела побывать на Нонфике как посетитель, но тут получилось быть больше продавцом, чем посетитель ( на посетителя уже сил не хватило).
Видео снимала сестра, вместе стояла и бродила по Гостиному Двору Ксюша, а возможность поприсутствовать на фестивале дал Комикс-Центр РГБМ, всем им огромное спасибо 😊. ⚡️ Claude теперь сам управляет ПК: новая функция от Anthropic
⚡️ Claude теперь сам управляет ПК: новая функция от Anthropic
Anthropic превратил Claude в полноценного ИИ-агента, способного управлять вашим компьютером.
Он буквально «видит» экран, двигает курсор, кликает и выполняет задачи как человек .
Если у Claude нет прямого доступа к сервису, он просто открывает браузер, находит файлы, запускает приложения и делает всё вручную - с разрешения пользователя, конечно.
В связке с режимами Claude Cowork и Claude Code, а также инструментом Dispatch, можно поставить задачу со смартфона и вернуться к готовому результату на компьютере.
💥 Пока вы пьёте кофе, Claude может собрать отчёт, проверить почту, отфильтровать спам, собрать новости по теме и даже заполнить таблицу или внести правки в код.
Единственный минус - медленные действия)
👉 Огромный потенциал для рутины здесь ⚡️ Claude теперь сам управляет ПК: новая функция от Anthropic
⚡️ Claude теперь сам управляет ПК: новая функция от Anthropic
Anthropic превратил Claude в полноценного ИИ-агента, способного управлять вашим компьютером.
Он буквально «видит» экран, двигает курсор, кликает и выполняет задачи как человек .
Если у Claude нет прямого доступа к сервису, он просто открывает браузер, находит файлы, запускает приложения и делает всё вручную - с разрешения пользователя, конечно.
В связке с режимами Claude Cowork и Claude Code, а также инструментом Dispatch, можно поставить задачу со смартфона и вернуться к готовому результату на компьютере.
💥 Пока вы пьёте кофе, Claude может собрать отчёт, проверить почту, отфильтровать спам, собрать новости по теме и даже заполнить таблицу или внести правки в код.
Единственный минус - медленные действия)
👉 Огромный потенциал для рутины здесь Ещё один отчёт о состоянии проектных офис
Outlook Report 2025 — отчёт похож на множество аналогичных отчётов.
Проблемы всё те же: не умеем планировать ресурсы (40%) , причём не можем определять сколько ресурсов потребуется для реализации проекта; не умеем приоритизировать — это значит, не можем выбрать, что делать первым, вторым итд,
Результативность проектных офисов определяют в порядке убывания как: в срок и в рамках бюджета, реализация наиболее значимых проектов, рост выручки и снижения костов.
Успех/провал определяется субъективно путём измерения удовлетворённостью стейкхолдеров.
Приоритизация проектов всё чаще происходит путём приказом от топ-менеджеров компании.
И на последок интересно: у 75% проектов недостаточно ресурсов для реализации. Проект есть, а ресурса нет. Такие проекты чаще всего реализуются под жёстким давлением.
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование #pmo #отчёт 
