Если в компании есть человек, который сводит таблицы, — у тебя не отчётность. У тебя ручная сборка.

Слушай, давай честно. Вот как это звучит у собственников — дословно.

«Основное над чем работаем это связка между собой 10-ки таблиц, чтобы получить итоговый отчет.»

«У нас в команде есть должность - мастер гугл таблиц)»

«Потому что каждый день всякую шляпу надо заполнять, вместо того чтобы реально работать»

Боль не в том, что инструментов мало. Их как раз много. Боль — в склейке между ними. Отчёт готов к среде, а в среду он уже неактуален, и решения по закупке и рекламе принимаются по цифрам прошлой недели.

Что сделать:

1️⃣ Выпиши 5–7 цифр, по которым реально принимаешь решения. Не всё, что собирают, а только то, без чего не можешь решить.

2️⃣ Напротив каждой — где она живёт. Если у одной цифры несколько источников, это первое место для починки. Как написал один предприниматель:

«В амо была одна конверсия, в админке настроенной вторая, в таргете третья, а в метрике четвертая. Думаю можно еще подключить роистат, и будет пятая! Короче нахер 😂»

3️⃣ Реши, какой источник главный. Такой спор не лечится интеграцией, пока не решено, кому верить.

4️⃣ Сделай так, чтобы эти цифры приходили тебе утром в телеграм. Не дашборд, в который надо зайти, а сообщение, которое приходит само.

Сработало — если ты перестал спрашивать «а сколько у нас там?».

Не сработает — если начнёшь с покупки новой системы. Ещё одна система поверх зоопарка — это ещё одна склейка.

Лучше всех цель сформулировал сам собственник:

«Хочу добиться автоматических отчетов без кропотливой ручной работы постоянной. Только правильно вносить операции, а все остальное само.»

Вот ровно так и должно быть.

А у тебя в скольких местах живут одни и те же цифры? Напиши в комментах 😄