Aus einem angesagten Branchen-Chat ausgetreten. In diesem Jahr habe ich, dank der Krise, eines verstanden.

Dass ich recht hatte. (weil ich eine gute PR-Frau bin).

Wenn Sie ein Unternehmen fördern und es nachhaltig machen wollen, müssen Sie im entscheidenden Moment aufhören, sich selbst zu fördern, und beginnen, die Marke des Unternehmens zu fördern. Und dieser Moment kommt sehr schnell.

Warum?

Weil nicht alles auf Ihnen lasten kann. Sonst könnten Sie nicht krank werden, ausbrennen oder schwanger werden.

Weil Sie als Person jemandem nicht gefallen könnten und das einen Schatten auf das Unternehmen werfen könnte.

Weil es für ein Unternehmen einfacher ist, einen Pivot zu machen (das hat nichts mit Alkoholismus zu tun, es ist eine abrupte Änderung der Tätigkeit), als für einen Menschen – es reicht, die Marketingbotschaften zu ändern und die Werbung neu einzustellen. Die Positionierung einer Person in der Branche hält viel länger – das habe ich am eigenen Leib erfahren.

Seien Sie Unternehmer, keine persönlichen Marken.

In der Krise sterben genau die, die schlechtes Marketing hatten. Und sich ausschließlich auf die persönliche Marke zu stützen, ist schlechtes Marketing. Sie können mit mir streiten, aber ich räume gerade die Folgen davon auf, dass ich zu spät reagiert habe, erst vor etwa anderthalb Jahren. Machen Sie nicht meine Fehler.