Es gibt einen bekannten Satz: "Je effizienter der Manager, desto weniger arbeitet er mit den Händen".

Vielleicht stimmt das.

Aber als ich meine Startups aufbaute, funktionierte diese Formel nicht.

Wie denn auch? Wir sind doch ein Team. Alle sitzen im selben Boot.
Ja, Aufgaben wurden dupliziert.
Ja, wir ruderten in verschiedene Richtungen.
Aber wir sind ein Startup – uns wird verziehen?!


Jetzt leite ich in einem großen Unternehmen mehrere Projekte. Ich habe verstanden, dass die alte Logik nicht mehr funktioniert.

Heute stelle ich Spezialisten zusammen. Und selbst mache ich nur das, worin ich stark bin.

P.S. Vielleicht hätte es in Startups auch so sein sollen?