Und hier sind einige interessante Gedanken:
Bradley Horowitz von Yahoo beschrieb die Wertschöpfungspyramide: 1 % erstellen Inhalte, 10 % beteiligen sich aktiv, 100 % konsumieren. Damit ein Produkt funktioniert: Man muss nicht alle konvertieren. Man muss seine 1 % finden und verstehen, warum es ihnen wichtig ist.
So sind bei Wikipedia die Autoren (die die eigentlichen Informationsseiten erstellen) nur 0,02 % der Nutzer. Bei YouTube erstellen 0,1–1 % der gesamten Zielgruppe Videos. Die gesamten Inhalte, die von Millionen genutzt werden, werden von nicht so vielen Menschen erstellt.
Ich begann, über NIT durch diesen Rahmen nachzudenken.
📌Zur Erinnerung:
NIT ist eine Plattform, die Menschen nach Absichten zusammenbringt. Du schreibst eine Anfrage und wir matchen dich mit einer relevanten Person.
📌Und es gibt 3 Hauptentitäten:
• Teilnehmer – jemand, der mit einer Anfrage kommt: einen Reisebegleiter, Partner, Freunde, Gesellschaft für ein Event finden. Beobachtet und reagiert auf bestehende Angebote.
• Initiator – jemand, der eine öffentliche Absicht erstellen oder sein eigenes Event über NIT durchführen möchte.
• Organisator – eine Organisation oder ein Unternehmen, das eine Veranstaltung durchführen, eine Kollaboration eingehen oder eine Ressource tauschen möchte.
Chen führt den Begriff "schwierige Seite" ein – das ist der Teil der Zielgruppe, der am schwersten zu gewinnen ist, ohne den das Produkt aber nicht funktioniert. Bei Airbnb sind das die Gastgeber, nicht die Gäste. Bei Uber die Fahrer, nicht die Passagiere.
So ist bei NIT auf der einen Seite die schwierige Seite die Organisatoren (diejenigen, die professionell Inhalte erstellen).
Finde Leute, die Aktivitäten erstellen, und alles läuft. Aber nein. Organisatoren machen bereits etwas, sie haben ein ziemlich verständliches Eigeninteresse – sie brauchen Publikum. Sie zu finden ist nicht so schwer.
Die schwierige Seite sind diejenigen, die öffentlich nach Gesellschaft suchen ("ich möchte das, wer ist dabei") – Initiatoren. Solche Menschen gibt es grundsätzlich wenige. Das sind diejenigen, die bereit sind, sich Neuem zu öffnen, die eine Anfrage formulieren können und verstehen, warum sie sie brauchen. Und sie gehen in der Regel aus ihrer Lebensideologie hinein. Sie sind der Kern, dann die Botschafter.
Und hier stoße ich auf die nächste Frage aus dem Buch – atomares Netzwerk. Das ist die minimale Anzahl von Menschen, bei der das Produkt zu funktionieren beginnt und Wert liefert. Weniger als diese Zahl ist tot. Mehr – das Wachstum beginnt.
Slack zum Beispiel hat für sich definiert, dass 3 Personen im Team ausreichen, damit das Produkt lebendig wird. (aus demselben Buch)
Wir haben noch keine solche Antwort.
Sogar Viralität gibt es schon irgendwie. Von 40 Nutzern haben 6 ihre Freunde eingeladen. Aber bis zum Verständnis von Atomarität und dem Knacken des Netzwerkeffekts ist es weit.
Jetzt denke ich über drei Fragen nach:
• welches atomare Netzwerk braucht NIT
• welche Rolle spielen Initiatoren darin
• wie findet man sie und motiviert sie zu bleiben
Weiter geht's🚀🦄🧶
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