Wissen Sie, was das Erstaunlichste an der Dutton-Ranch aus der Serie „Yellowstone“ ist? Nein, nicht die Tatsache, dass jeder zweite Charakter es schafft, jemanden zu töten und ungestraft davonzukommen. Sondern dass ihr Managementmodell für die Ranch unter Bedingungen funktioniert und über Wasser bleibt, die jedes große Unternehmen – sei es Google oder Toyota – wie einen Kindergarten aussehen lassen würden. Obwohl in der Serie riesige Geldsummen für Vieh und Land auftauchen, kontrolliert der Besitzer weiterhin persönlich jeden Aspekt des Geschäfts, und wenn er eine Bande von Banditen und Ignoranten anstellt, wundert er sich, dass niemand seine Aufgaben delegieren kann.

Das Managementmodell à la John Dutton

Stellen Sie sich vor, Sie sind CEO eines Unternehmens und beginnen jeden Morgen mit einem Ausritt über Ihr Anwesen. Ein großartiger Start in den Tag, nicht wahr? John Dutton, das Familienoberhaupt, führt seine Ranch mit der Anmut eines wütenden Bisons und der Feinheit von Sandpapier. Wie jeder erfolgreiche Geschäftsmann hat er einen eisernen Willen und ist bereit, alles zu tun, um sein Geschäft zu schützen – selbst wenn das bedeutet, zur Waffe zu greifen.

Und jetzt stellen Sie sich vor, John Dutton würde Google leiten. Investorentreffen fänden in einem holzgetäfelten Konferenzraum statt, in dem jeder wüsste, dass jeder Fehler nicht nur die Karriere, sondern möglicherweise auch die Existenz kosten könnte. Dutton würde keine Zeit mit nutzlosen Besprechungen oder PowerPoint-Präsentationen verschwenden. Stattdessen würde er strategische Sitzungen im Freien abhalten, bei denen jeder Abteilungsleiter seine Loyalität und Ideen in der Praxis beweisen müsste, vielleicht etwas losgelöst von den tatsächlichen Aufgaben und auch von den Gesetzen.

Unternehmenskultur

Stellen Sie sich nun vor, Ihr Büro wäre eine Ranch, und jeder Mitarbeiter wüsste, dass er für jeden Fehler nicht nur von der Arbeit, sondern auch von einer Klippe geworfen werden könnte. Eine solche „Motivation“ führt zu erstaunlichen Ergebnissen. Jeder weiß, was er tut, und arbeitet wie besessen. Und wenn jemand beschließt, sich Dutton in den Weg zu stellen, endet das nicht nur mit der Karriere, sondern möglicherweise auch mit dem Leben.

Bei Google unter Duttons Führung wäre die Unternehmenskultur von Abenteuergeist und persönlicher Verantwortung durchdrungen. Die Mitarbeiter wüssten, dass ihre Arbeit zählt und jeder Beitrag wichtig ist. Allerdings wäre die Bezahlung nur für die Führungsebene angemessen, während die eigentlichen Arbeiter ihre Pflichten für wenig Geld unter höllischen Bedingungen erfüllen. Das muss man sich nicht einmal vorstellen; wir alle wissen, dass dieses Schema bei Amazon hervorragend funktioniert, wo Mitarbeiter, die aufgrund der Hitze im Lager ohnmächtig wurden und ins Krankenhaus kamen, eine Unterstützungsmail von Bezos erhielten, die eine Strafe für den verlassenen Arbeitsplatz und die Nichterfüllung der Pflichten beinhaltete. Sie hätten auch noch ein Päckchen mitnehmen und auf dem Weg ausliefern können! Dieses Management- und Unternehmenskulturmodell erinnert stark an die Dutton-Ranch, wo jeder Mitarbeiter zur Ranch geht, weil es keinen anderen Weg gibt, und dort vielleicht sterben, aber seine Arbeitspflicht erfüllen muss!

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell der Duttons ist einfach. Sie betreiben Viehzucht, Landwirtschaft und den Verkauf von Tieren. Allerdings befindet sich die Ranch eher nicht in einer Phase der Entwicklung und Geschäftsplanung, sondern in Stagnation und endloser Verteidigung der eigenen Interessen, sowohl gegen den Staat als auch gegen Konkurrenten und einfach alle Feinde. Dies ist eindeutig eine Aufgabe für einen Krisenmanager, der schnell und ohne Reue schwache Vermögenswerte „abschneiden“ und alle Kräfte in etwas Profitables stecken kann.

Wenn John Dutton ein großes Unternehmen leiten würde, würde er sich auf die Kernprodukte konzentrieren – bei Google auf Suche, Werbung und Cloud-Dienste. Er würde alle unnötigen Innovationsprojekte, Entwicklungsprojekte streichen und sich auf das konzentrieren, was Einnahmen bringt und die geringsten Risiken birgt. Die Hauptinvestitionen würden in die Stärkung der Schlüsselbereiche fließen, und alle ablenkenden Projekte würden ohne viel Aufhebens geschlossen. Unter den Hammer würden alle Projekte zu autonomen Autos, Risikokapitalfonds, Kulturförderung und soziale Initiativen fallen. Natürlich wären alle Spiele mit Geschlechtsidentität und Rassenvielfalt sofort beendet, und die Belegschaft würde mindestens halbiert.

Könnte ein solches System in der Realität existieren?

Natürlich nicht. Oder doch? Es hängt alles vom Standpunkt ab. In der modernen Welt sind Unternehmen Risiken ausgesetzt, die von Finanzkrisen bis hin zu Cyberbedrohungen reichen. Aber wenn Sie eine Armee loyaler Mitarbeiter hätten, die bereit sind, alles für Ihr Unternehmen zu tun, könnten Sie vieles überwinden. Allerdings würde John Dutton wahrscheinlich alle möglichen Gesetze brechen, und im wirklichen Leben wäre er längst verklagt oder verhaftet worden. Aber seine Methoden sind nicht nur ein interessantes Spektakel, sondern auch ein Anlass zum Nachdenken: Was wäre, wenn die Unternehmenswelt etwas wilder und weniger reguliert wäre?

In der realen Welt würde Google unter Duttons Führung mit zahlreichen rechtlichen Problemen konfrontiert sein, angefangen bei Kartelluntersuchungen bis hin zu Konflikten mit Regierungen verschiedener Länder. Dennoch könnte seine Entschlossenheit und sein kompromissloser Ansatz es dem Unternehmen ermöglichen, trotz aller Schwierigkeiten Marktführer zu bleiben.

Die einzige Einschränkung ist, dass ein Unternehmen nicht lange in einer Krisenphase leben kann, da ohne Entwicklungsprojekte die aktuellen Produkte, die Gewinn bringen, veralten und allmählich nicht mehr wettbewerbsfähig werden. Daher ist Krisenmanagement in Unternehmen immer vorübergehend. Seine Aufgabe ist es, das Unternehmen aus einem starken Absturz zu führen, einen Geldzufluss und eine positive Bilanz zu gewährleisten, und dann das Unternehmen an diejenigen zu übergeben, die eine langfristige Entwicklungsstrategie aufbauen können. Daher wird die Dutton-Ranch im wirklichen Leben früher oder später bankrott gehen und die größte Angst des Familienoberhaupts wird wahr – das Land wird verkauft, sie werden alle Millionäre, aber ohne die Ranch. Alles, was er tun muss, ist, aufzuhören, Probleme zu schaffen, und nach der nächsten Stabilisierung des Unternehmens die Leitung an erfahrenere Leute in der Geschäftsentwicklung zu übergeben.

Was können wir also daraus für das reale Geschäft mitnehmen? Vielleicht, dass ein bisschen mehr Entschlossenheit und Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, nie schaden. Aber Duttons Methoden, obwohl in seiner Welt effektiv, sind in unserer kaum anwendbar. Dennoch kann man sich beim Betrachten seiner Abenteuer zumindest für einen Moment vorstellen, wie es ist, ein Unternehmen zu führen, in dem die Gesetze nicht von der Regierung, sondern von Ihnen diktiert werden. Solche Märkte gibt es auch heute noch; alles, was außerhalb des rechtlichen Rahmens neu geschaffen wird, agiert oft in einer Grauzone, wie zum Beispiel Kryptowährungen. Also, versuchen Sie bei Ihrem nächsten Bürotreffen, es hoch zu Ross abzuhalten. Ich verspreche nicht, dass es Ihnen hilft, aber es wird auf jeden Fall lustig sein!