Wir müssen uns kennenlernen.

Viele nehmen mich immer noch ausschließlich als PR-Fachfrau für Theater wahr. Das ist logisch – ich habe jahrelang mit Projekten aus dem Bereich der darstellenden Künste gearbeitet.

Die Theater haben mich das Wichtigste gelehrt: Kommunikation unter Bedingungen begrenzter Ressourcen, hoher Reputationssensibilität und ständiger Turbulenzen aufzubauen.

Aber seit Beginn der Sonderoperation (SVO) bin ich, wie es sich ergab, nicht nur für Theater zuständig.

In den letzten Jahren habe ich:

🤍 Ein Kommunikationssystem in einer Unternehmensgruppe im Bereich Videoproduktion von Grund auf aufgebaut.
🤍 Eine Abteilung für Business Research und Analytik ins Leben gerufen, auf deren Grundlage Strategien entwickelt werden: Ich habe den Limonadenmarkt in allen föderalen Netzwerken von Moskau bis Sotschi erforscht, das Wettbewerbsumfeld von IT-Unternehmen tiefgehend analysiert und 10+ Tiefeninterviews mit Vertretern von Top-Unternehmen geführt, damit meine Kunden ihr Produktangebot besser ausrichten können.
🤍 Drei Kreativagenturen geholfen, ein System für B2B-Kommunikation und Positionierung aufzubauen, und den Großteil der Aufgaben selbst übernommen.
🤍 Begonnen, kreative Projekte zu beraten, die gerade erst ihren Weg beginnen, und erste positive Rückmeldungen erhalten.

Und noch vieles mehr.

Heute arbeite ich als Kommunikationsstratege für wachsende Unternehmen und verwandle PR in ein Werkzeug für B2B-Wachstum.

Mit Theatern kann und liebe ich immer noch zu arbeiten. Aber mein Fokus liegt auf den systemischen Aufgaben von Unternehmen im B2B-Bereich, Skalierung und Kommunikationsarchitektur.

Ich möchte, dass ihr das wisst. Ich möchte nichts vor euch verbergen 😄