Es gibt ein besonderes Gefühl – wenn man nach anerkannten Professoren und Leitern von Forschungszentren auf der Bühne steht und die Position eines großen Unternehmens vor einem Publikum vertritt, für das die Technologie oft wichtiger ist als die Praxis.

Dies ist der Schnittpunkt zweier Welten: der Grundlagenwissenschaft und des Unternehmertums.

Ich werde Sie nicht mit Schlussfolgerungen zur gesamten Konferenz langweilen. Ich sage, was ich in der Realität sehe:

Robotisierung und KI funktionieren für Unternehmen in genau zwei Szenarien:

Erstens – die Automatisierung von Routinearbeiten in aktuellen Prozessen.
Dies führt zu Kostensenkungen und Personalabbau. Dies ist eine Überlebenstaktik, keine Wachstumsstrategie.

Zweitens – der Einsatz von Technologien zur Beschleunigung der Entwicklung neuer Produkte. Dies ist der strategische Weg. Und nur diese Richtung sollte Priorität haben.


Das Ziel ist eines: Jedes Projekt bringt Gewinn. Niemand hat Milliarden durch Einsparungen verdient. Großes Geld ist immer das Ergebnis der Fähigkeit, durch neue Technologien und neue Märkte mehr Wert zu schaffen.