Als ich etwa 10 Jahre alt war, war meine Mutter begeistert von der Aquaristik und wir hatten zu Hause zwei Aquarien, in denen Fische und Schnecken lebten. Die Schnecken haben wir nicht gekauft, sie kamen von selbst mit dem uns geschenkten Bodengrund. Als ich sah, dass, wenn man die Schnecken nicht anfasst und nicht aus dem Aquarium wirft, sie auf magische Weise mehr werden – sah ich eine einfache Produktion und beschloss, dass ich sie produzieren und verkaufen muss. Und zwar nicht einfach an Leute, sondern gleich als Lieferant für den nächsten Zoofachhandel.

Da ich aber noch wenig Erfahrung hatte, entschied ich, dass es dumm wäre, 1-5 Schnecken zu verkaufen, also musste ich erst mehr züchten und sie dann bringen. Am Ende brachte ich das Aquarium so weit, dass auf 30 Liter (nicht sehr groß) 300-500 Schnecken heranwuchsen, die einfach jeden freien Platz besetzten, alle Pflanzen auffraßen und schon gierig auf die Fische schauten. Das war ein Erfolg und ich beschloss: Es ist Zeit! Ich nahm ein paar und brachte sie zum Zoofachhandel. Ich bin den Frauen dankbar, dass sie mich nicht einfach weggeschickt oder die Idee zerstört haben, sondern tatsächlich in einen Dialog über den Einkauf eingetreten sind, aber nachdem sie die Schnecken angesehen hatten, sagten sie mir, dass dies nicht die richtigen Schnecken seien, sondern Schädlinge, die niemand kaufen würde, und dass mich nun ein sehr aufregendes Abenteuer erwarte, um sie aus dem Aquarium zu entfernen, weil einige besonders listige Exemplare sogar nach dem Kochen überleben.

So erfuhr ich, dass man zuerst die Nachfrage ermitteln und dann die Produktion starten muss. Bin ich später auf diesen Rechen getreten oder habe ich, weise durch Erfahrung, die Nachfrage getestet? Natürlich habe ich die Produktion gestartet – denn ein Produkt zu machen macht Spaß, aber Interviews zu führen ist beängstigend.