Ich habe einen guten Leitsatz für jeden Unternehmer gefunden: „Jede geniale Produktidee ist in der Regel einfach schlecht durchdacht.“ Das geschieht durch Vereinfachung: Wir lassen viele Details weg, vergessen die Komplexität, beschleunigen Prozesse im Kopf und vor allem passen wir die Idee an verständliche und erfolgreiche Muster an. Es scheint uns, dass wir sie jetzt starten und alles nach Plan läuft. Aber schon die Übertragung auf ein Geschäftsmodell auf dem Papier zeigt die Unhaltbarkeit der Idee. Jedes Startup ist einzigartig und lässt sich nicht mit 100%iger Wahrscheinlichkeit in Muster pressen.

Als Beispiel kennen wir alle den berühmten Hype-Zyklus von Gartner. Er besagt, dass Technologien lange, lange Zeit langsam ansteigen, dann einen Super-Hype erleben, dann die Realität die Träume zerstört und dann eine stabile Einführung folgt. Aber so einfach ist es nicht: Bis zur stabilen Einführung können diese Achterbahnfahrten Jahrzehnte dauern. Lesen Sie zum Beispiel über KI mit ihren vielen Hypes nach jedem Schach-Sieg und dem anschließenden Absterben der Technologien oder den ersten VR-Helm von 1962 und den Hype jener Zeit.