Ich mag es sehr, wie Werkzeuge, die ursprünglich eng gefasst sind, Hype bekommen und dann dort eingesetzt werden, wo sie überhaupt nicht passen. Ich nenne das das "Großmutter-Prinzip". Meine Großmutter begann, sobald sie eine nützliche Eigenschaft eines Medikaments oder Lebensmittels sah, dies auf alles Mögliche zu extrapolieren. Zum Beispiel: Wenn ihr Zwiebeln einmal gegen eine Erkältung halfen, empfahl sie sie ein paar Jahre später allen Verwandten zur Steigerung der Vitalität, Verbesserung des Sehvermögens, Senkung des Blutdrucks, und überhaupt könnte man im Leben nichts anderes mehr haben, Hauptsache morgens Zwiebeln essen.

So geschieht es überall, besonders im Startup-Bereich, weil dieser unklar ist. Sobald ein Werkzeug ein Ergebnis zeigt, wird es überall hineingestopft. Wenn Sie also eine eindringliche Empfehlung zur breiten Anwendung eines Werkzeugs erhalten, ist es am besten, innezuhalten und zu erkennen, wo es ursprünglich angewendet wurde und ob seine Anwendbarkeit wirklich so breit ist.

Hier ist ein Beispiel. Unit-Ökonomie – ursprünglich ist dies ein Werkzeug, das ausschließlich zur Bewertung bei der Skalierung eines Unternehmens eingesetzt wird. Um vor dem Einbringen großer Geldbeträge sicherzustellen, ob der Produktverkauf profitabel ist und ob wir bei der Skalierung nicht pleitegehen. Jetzt, nach einigem Hype, ersetzt die Unit-Ökonomie-Formel bereits Wirtschaftsmodelle, mit ihr werden Entwicklungshypothesen aufgestellt und die Stabilität von Konzernen berechnet, Dollarkurse vorhergesagt, und überhaupt ist es das beste Werkzeug seit Zwiebeln.