In Sparta wurden Schwächlinge und Idioten in eine Grube oder einen Abgrund geworfen. Im Geschäftsleben sollte man es genauso mit Prozessen halten, die nicht die gewünschten Ergebnisse liefern, mit Produkten, die sich nicht verkaufen, und mit Traffic-Kanälen, die nicht funktionieren.

Sehr oft kommt es vor, dass im Geschäft X gut läuft, zum Beispiel Kartoffeln und Karotten, aber der Verkauf von Mangos schlecht läuft…

Und der Unternehmer denkt so: "Nun, mit Gemüse ist alles in Ordnung, lass es einfach von selbst laufen, und all meine Kraft und mein Budget werde ich wohl auf die MANGO konzentrieren."

Es kommt zur Verschwendung von Budget, Energie und Zeit.
Die Mangos verderben und müssen unter dem Einkaufspreis an die Schweine verfüttert werden.

* Anmerkung: Manchmal, äußerst selten, sind die Kosten für den Verkauf von Mangos gerechtfertigt, wenn man einen neuen Markt schaffen und Monopolist werden oder zumindest 50 % dieses Marktes für sich gewinnen will. Aber wie oft verschwendet ein Genie aus dem Reed College in der benachbarten Garage seine Zeit damit, die weltweit beliebteste Marke zu erschaffen? Ja, genau das meine ich…

Wenn es um eine Kadettenanstalt ginge, wäre es in Ordnung, einen zurückgebliebenen Jugendlichen zu fördern. Aber die Mango auf dem Markt von Tambow ist es nicht wert! Man sollte sie nicht bedauern, und je schneller man sie von der Klippe wirft, desto schneller erreicht man das gewünschte Ergebnis mit dem, was ohnehin gut funktioniert. Hier bringen +20 % Anstrengung 80 % Erfolg… Aber das macht kaum jemand.

Der Tipp des Tages – finde heraus, wo deine Kartoffeln und Karotten sind, und verzichte auf die Mango.