Estoy leyendo a Andrew Chen "De 1 usuario a un millón". Por ahora he cubierto los dos primeros capítulos sobre efectos de red y arranque en frío.

Y aquí hay algunas ideas interesantes:

Bradley Horowitz de Yahoo describió la pirámide de creación de valor: el 1% crea contenido, el 10% participa activamente, el 100% consume. Para que un producto funcione: no es necesario convertir a todos. Hay que encontrar tu 1% y entender por qué es importante para ellos.

Así, en Wikipedia los autores (quienes crean las páginas con información) son solo el 0,02% de los usuarios. En YouTube, el 0,1–1% de toda la audiencia crea videos. Todo el contenido que usan millones lo crea no tanta gente.

Empecé a pensar en Nito a través de este marco.

📌Recordatorio:
Nito es una plataforma que conecta a personas según sus intenciones. Escribes una solicitud y te emparejamos con una persona relevante.


📌Y hay 3 entidades principales:
• Participante - quien llega con una solicitud: encontrar un compañero de viaje, socio, amigos, compañía para un evento. Observa y responde a ofertas existentes.
• Iniciador - quien quiere crear una intención pública o realizar su propio evento a través de Nito.
• Organizador - una organización o negocio que quiere realizar un evento, hacer una colaboración o intercambiar un recurso.

Chen introduce el concepto de "lado difícil": esa parte de la audiencia que es más difícil de atraer, pero sin la cual el producto no funciona. En Airbnb son los anfitriones, no los huéspedes. En Uber, los conductores, no los pasajeros.

Así, en Nito, por un lado, el lado difícil son los organizadores (quienes realizarán actividad de contenido profesionalmente).
Encuentra a las personas que crean actividades y todo funcionará. Pero no. Los organizadores ya están haciendo algo, tienen un interés bastante claro: necesitan audiencia. Encontrarlos no es tan difícil.

El lado difícil son aquellos que buscan compañía públicamente ("quiero esto, ¿quién conmigo?") - iniciadores. Hay pocas personas así en general. Son aquellos que están abiertos a lo nuevo, que pueden formular una solicitud y entienden para qué la necesitan. Y generalmente van a esto desde su ideología de vida. Ellos son el núcleo, y luego los embajadores.

Y aquí me topo con la siguiente pregunta del libro: red atómica. Es el número mínimo de personas con el que el producto comienza a funcionar y aportar valor. Menos de ese número está muerto. Más, comienza el crecimiento.

Slack, por ejemplo, determinó que necesitaban 3 personas en un equipo para que el producto cobrara vida. (del mismo libro)

Nosotros aún no tenemos esa respuesta.

Incluso la viralidad ya existe de alguna manera. De 40 usuarios, 6 invitaron a sus amigos. Pero aún estamos lejos de entender la atomicidad y el truco del efecto de red.

Ahora estoy pensando en tres preguntas:
• qué red atómica necesita Nito
• qué papel juegan los iniciadores en ella
• cómo encontrarlos y motivarlos a quedarse

Seguimos adelante🚀🦄🧶