Cómo era antes: una startup hacía una función más conveniente que las grandes corporaciones. Invertía aproximadamente seis meses en ello. Lanzaba el servicio, la gente empezaba a usarlo, ganaba audiencia y tomaba un pequeño mercado de la corporación. Era más fácil comprarlo que aplastarlo, ya que la corporación también tendría que gastar 5-6 meses en desarrollo, y para entonces la startup ya habría crecido o incluso se habría vendido a sí misma y a su audiencia a los competidores. Para eso se necesitaban las inversiones: mientras la corporación "se rasca", la startup escala con el dinero del inversor y toma la mayor porción posible del mercado. Luego se vende a la corporación por un precio mucho más alto. Si la startup no toma inversiones, la corporación la copia en seis meses o un año y recupera todo el mercado.

Luego apareció la IA y todos los desarrolladores se alegraron: ahora podían crear aplicaciones rápida y fácilmente, literalmente en solitario, en una semana y lanzarlas. Pero las corporaciones también aprendieron a hacer lo mismo, quizás un poco más lento, pero no críticamente. Y aquí las matemáticas para la startup no cuadran. Si la corporación ve una ola de demanda, le resulta más fácil copiar el código y lanzar una alternativa que comprar. Todos los problemas legales tomarán más tiempo. Ya no hay razón para comprar una startup, especialmente si la corporación ofrece algún plus: integra la nueva función en su ecosistema, proporciona más datos, simplemente hace el servicio de mejor calidad.

¿Un ejemplo? La aplicación "dónde hay gasolina". Su creador la hizo literalmente en unos días y obtuvo inmediatamente una audiencia de varios millones de personas, montones de publicaciones en medios. Pero mientras pensaba cómo monetizarla y desarrollarla más, todos la copiaron. T-Bank, 2GIS, Yandex lanzaron alternativas. Pero además añadieron big data y se volvieron más precisos: si en el original los usuarios indican si hay gasolina en las estaciones, Yandex simplemente tomó los datos de Yandex.Gasolinera y muestra exactamente dónde hay gasolina, y a través del acceso al navegador también muestra qué cola hay.

Esta es una razón para que la startup reflexione: la creación de código se ha vuelto barata y rápida no solo para usted, sino para todo el mercado. Las innovaciones que alguien más hizo y vende no pueden ser su ventaja competitiva. Ahora la IA ha cambiado el mercado de TI, y en los próximos años los robots cambiarán el sector real. Como antes, hay que buscar una propuesta única de venta que sea difícil o lenta de copiar, y eso no es el código.