Muchos todavía me perciben exclusivamente como una relaciones públicas de teatros. Es lógico: he trabajado durante muchos años con proyectos del ámbito de las artes escénicas.
Los teatros me enseñaron lo principal: construir comunicaciones en condiciones de recursos limitados, alta sensibilidad a la reputación y turbulencia constante.
Pero desde el inicio de la operación militar especial, resulta que no solo me dedico a los teatros.
En los últimos años he:
🤍 Construido desde cero un sistema de comunicación en un grupo de empresas del sector de producción de video.
🤍 Lanzado una línea de investigaciones de negocios y análisis, sobre los cuales se construyen estrategias: investigué el mercado de limonadas en todas las cadenas federales desde Moscú hasta Sochi, analicé profundamente el entorno competitivo de empresas de TI y realicé más de 10 entrevistas en profundidad con representantes de empresas punteras para que mis clientes afinen mejor la propuesta de su producto.
🤍 Ayudado a tres agencias creativas a construir un sistema de comunicaciones B2B y posicionamiento, asumiendo la mayor parte de las tareas.
🤍 Comenzado a asesorar proyectos creativos que recién inician su camino y recibido los primeros comentarios positivos.
Y muchas otras cosas.
Hoy trabajo como estratega de comunicaciones para negocios en crecimiento y convierto las relaciones públicas en una herramienta de crecimiento B2B.
Con los teatros todavía puedo y me encanta trabajar. Pero mi enfoque son las tareas sistémicas del negocio en B2B, la escalabilidad y la arquitectura de comunicaciones.
Quiero que lo sepan. No quiero ocultarles nada 😄
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