La lógica es clara: al cliente le resulta más fácil decidirse por un formato corto que por un curso grande.
Pero hay un problema: el formato corto por sí solo no permite escalar. Hay muchas consultorías. Mantener el precio es difícil. El resultado es una paradoja: mucho trabajo, pero los ingresos crecen lentamente o no crecen en absoluto.
Recientemente conocí a Alexandra, quien sugirió una alternativa: sesiones estratégicas. Ella está en el ámbito edtech desde 2009 y trabaja solo con grandes empresas corporativas. Hoy es productora general y arquitecta del Acelerador "Business 360" en Sber, egresada de Skolkovo, residente del Club de los Primeros, vicepresidenta de la Asociación de Oradores de la CEI.
En su canal explica detalladamente: qué formatos educativos realmente funcionan ahora, cómo reestructurar la línea de productos y en qué se diferencian las sesiones estratégicas de las consultorías.
Y el 28 de febrero tendrá un evento en vivo sobre los formatos educativos de 2026. Además, en el canal se puede obtener la guía «Retrospectiva: cómo trabajar productivamente con clientes».
Si estás construyendo un negocio en educación o te dedicas al consulting, recomiendo echarle un vistazo.
Aquí está el canal, suscríbete, dentro te espera un regalo: guía de retrospectiva de cualquier proyecto 🎁
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