Cuando tenía unos 10 años, mi mamá era aficionada a la acuariofilia y teníamos dos acuarios en casa, donde vivían peces y caracoles. No comprábamos los caracoles; llegaron solos con la grava que alguien nos dio. Al ver que si no molestaba a los caracoles ni los sacaba del acuario, mágicamente aumentaban en número, vi una producción fácil y decidí que debía producirlos y venderlos. Y no solo a la gente, sino convertirme directamente en proveedor de la tienda de mascotas más cercana.

Pero como aún tenía poca experiencia, decidí que vender 1-5 caracoles así nomás era tonto; necesitaba criar muchos más y luego llevarlos. Al final, llevé el acuario a tal punto que en 30 litros (no muy grande) se reprodujeron entre 300 y 500 caracoles, que ocuparon cada espacio libre, devoraron todas las plantas y ya miraban con ansia a los peces. Fue un éxito y decidí: ¡es hora! Tomé un par y los llevé a la tienda de mascotas. Agradezco a las mujeres que no me echaron ni destruyeron la idea, sino que realmente entablaron un diálogo sobre la compra, pero al ver los caracoles, me dijeron que no eran los caracoles adecuados, eran plagas que nadie compraría, y que ahora me esperaba una aventura muy emocionante para eliminarlos del acuario, porque algunos ejemplares especialmente astutos sobreviven incluso después de hervirlos.

Así aprendí que primero hay que conocer la demanda y luego poner en marcha la producción. ¿Volví a pisar ese rastrillo después o, con la experiencia adquirida, probé la demanda? Por supuesto que puse en marcha la producción, porque hacer el producto es divertido, mientras que hacer entrevistas da miedo.