En Esparta, los débiles y los idiotas eran arrojados a un pozo o a un precipicio. En los negocios, se debe hacer lo mismo con los procesos que no dan los resultados deseados, los productos que no se venden y los canales de tráfico que no funcionan.

Muy a menudo sucede que en un negocio X se vende bien, por ejemplo, papas y zanahorias, pero las ventas de mango van fatal...

Y el emprendedor dice algo como: "Bueno, con las verduras todo está bien, que funcione solo, y todas mis fuerzas y presupuesto los dedicaré al MANGO".

Se produce un drenaje de presupuesto, energía y tiempo. El mango se echa a perder y hay que venderlo por debajo del precio de compra para alimentar a los cerdos.

* Nota: A veces, muy raramente, los costos de vender mango están justificados si quieres crear un nuevo mercado y convertirte en monopolista o al menos quedarte con el 50% de ese mercado. Pero, ¿con qué frecuencia un genio del garaje de al lado, egresado de Read College, dedica su tiempo a crear la marca más popular del mundo? Sí, de eso estoy hablando...

Si se tratara de un cuerpo de cadetes, entonces está bien, tiene sentido esforzarse por mejorar al joven rezagado. ¡Pero el mango en el mercado de Tambov no lo vale! No hay que compadecerlo, y cuanto más rápido lo arrojes por el acantilado, más rápido lograrás el resultado deseado gracias a lo que ya funciona bien. Aquí, un +20% de esfuerzo dará un 80% de éxito... Pero pocos lo hacen.

El consejo del día: entiende dónde están tus papas y zanahorias, y renuncia al mango.