En Moscú, la promoción de los teatros se reduce a un conjunto estándar: hay que llenar de medios de comunicación como socios, para que estos medios hagan anuncios que nadie lee, pero el trabajo es ENORME, grandes medios como SOCIOS.

Después de eso, hay que hacer concursos sin parar, sin importar con quién ni dónde. Esto es alcance y reputación. Vi la descarga de alcances de publicaciones de concursos de un proyecto, resultó ser alrededor de 20,000 personas al mes. Dos departamentos trabajaron durante un mes.

También hay que regalar entradas a todo el que las pida, porque eso también dará alcance.

En uno de nuestros proyectos actuales tomé una decisión drástica.

Nada de concursos inútiles ni de todo aquello que no pueda responder clara y numéricamente a la pregunta «¿Qué le dará esto al proyecto?».

Nada de alcances abstractos. Si un socio no puede responder claramente sobre los alcances promedio, está mintiendo.

Nada de largas negociaciones sobre cosas poco claras que terminan en que nosotros debemos y a nosotros no nos deben nada.

En general, a la mierda todos los pedigüeños y exigentes, que son muchos en un proyecto teatral infantil. Nada de entregar entradas para caridad por vagones, solo proyectos especiales puntuales con fundaciones benéficas verificadas y un claro apoyo de relaciones públicas para esas actividades.

Hay crisis en la calle. No hay que hacer más relaciones públicas teatrales idiotas solo por cumplir, a cambio de grandes lotes de entradas. Es perjudicial, puaj, tiren esa porquería.

Vendan entradas.