Tu ne peux pas te permettre de NE PAS embaucher

Pas de budget pour un assistant, dit Nikita, qui remplit lui-même les tableaux, monte les Reels, répond aux DM, embauche, licencie, etc.
À ce moment-là, Nikita pense qu'il économise, et quand il deviendra grand et riche, il embauchera des gens.
En réalité, à ce moment-là, Nikita vole sa propre entreprise.

Ne sois pas comme Nikita.

Analysons cela mathématiquement. Pas besoin de sortir la calculatrice, j'ai déjà calculé.

1. Combien vaut réellement ton heure ?
Il y a environ 2000 heures de travail par an. Soit 40 heures multipliées par 50 semaines (si tu travailles vraiment 8 heures par jour, hein).

Prenons ton revenu.
• Si tu retires 300 000 RUB/mois (3,6 millions par an) de ton entreprise, ton heure vaut 1 800 RUB.
• Si tu retires 1 million RUB/mois (12 millions par an), ton heure vaut 6 000 RUB.

Maintenant, regarde bien.
Tu passes 2 heures à faire une présentation ou à rapprocher des reçus dans Excel.
Le prix du marché pour ce travail est de 500 RUB/heure. Un étudiant le ferait facilement.
Mais tu le fais toi-même. Donc, cette présentation coûte à ton entreprise 12 000 RUB (si ton heure vaut 6k).
Tu viens de payer 12 fois le prix. Tu as brûlé du temps que tu aurais pu consacrer à la stratégie, aux ventes ou au repos.

2. La règle des 25% (Taux de rachat)
⛔️ Personne ne devrait faire un travail qui peut être délégué pour 25% de son taux horaire.

Pourquoi 25% ? Parce que pour chaque rouble dépensé pour un employé, tu dois obtenir un retour sur investissement multiplié par 4.

Exemple : Ton heure vaut 4 000 RUB. 25% de cela équivaut à 1 000 RUB. Tout ce qui coûte moins de 1 000 RUB/heure sur le marché, tu dois le déléguer.
Recherche de CV ? À déléguer.
Montage vidéo ? À déléguer.
Appel au support technique de la banque ? À déléguer.

Important : cela fonctionne non seulement avec les assistants


J'ai donné l'exemple de l'assistant car c'est le premier pas le plus simple. Mais le principe fonctionne pour n'importe quel poste :
• Directeur des opérations
• Responsable des ventes
• Marketeur

Si ton heure vaut 6 000 RUB et que tu gères toi-même les managers (un travail qui vaut 1 500 RUB de l'heure), tu tues ta marge.

Tu n'économises pas sur un responsable des ventes, tu perds des millions à cause de l'absence de stratégie, que tu ne mets pas en œuvre parce que tu es occupé par l'opérationnel.
Les maths sont les mêmes pour tout le monde. Si tu veux grandir, achète le temps des autres moins cher que le tien.

3. Mais je n'ai vraiment pas d'argent supplémentaire !
C'est un cercle vicieux. Tu n'as pas d'argent parce que tu es submergé par des tâches opérationnelles bon marché. Et l'opérationnel ne te permet pas de gagner de l'argent.


Comment briser le cercle ?
Il ne faut pas embaucher tout de suite des cadres coûteux.
Commence petit. Embauche un assistant stagiaire. Paie-lui 10 000 à 15 000 RUB pour qu'il te prenne 20 heures de routine par mois.

Ces 20 heures, tu les consacreras à ce qui rapporte vraiment de l'argent :
• Conclure un accord avec un grand partenaire.
• Peaufiner l'offre.
• Dormir =)

Conclusion :
Achète-toi du temps. C'est le seul actif qui ne se reconstitue pas.

Devoir pour aujourd'hui :
1. Divise ton revenu annuel par 2000 (ou par le nombre d'heures que tu travailles réellement). Obtiens le prix de ton heure.
2. Multiplie par 0,25. C'est ton taux de coupure.
3. Trouve UNE tâche cette semaine qui coûte moins cher que ce taux, et confie-la à n'importe qui. S'il te plaît)