Une histoire familière, n'est-ce pas ? Vous interviewez un candidat et soudain vous réalisez : « C'est notre genre ! ». Il plaisante de la même manière, pense dans les mêmes catégories, déborde d'idées. Il semble qu'avec un tel employé, vous allez déplacer des montagnes. Et vous les déplacez vraiment… les deux premiers mois. Puis le chaos commence.

L'illusion du clone parfait
Je suis moi-même tombé dans ce piège à plusieurs reprises. Je pensais qu'en rassemblant une équipe de « moteurs créatifs » comme moi, nous décollerions vers l'espace. Nous générions des dizaines d'idées géniales par heure. Mais quand il s'agissait de la mise en œuvre ennuyeuse, de la création de tableaux et du suivi monotone des processus jusqu'au résultat, toute cette énergie s'évaporait. Personne ne voulait s'occuper de l'opérationnel, car nous nous y sentions tous à l'étroit et nous nous ennuyions.

Le piège du confort
Nous sommes simplement à l'aise avec ceux qui nous ressemblent. Pas besoin de se disputer avec eux, ils comprennent à demi-mot. Mais une entreprise n'est pas un club de loisirs. Si vous êtes le moteur qui lance les projets, vous n'avez pas besoin d'un autre moteur. Vous avez besoin de roues, d'un volant et de freins fiables. En embauchant des clones, nous doublons nos forces, mais nous laissons nos faiblesses complètement exposées.

La force des personnes « inconfortables »
J'ai dû faire un effort sur moi-même et commencer à embaucher des personnes avec lesquelles, en tant que propriétaire, je m'ennuyais franchement. Des gens de tableaux. Ces « suiveurs » ennuyeux qui peuvent passer des heures à fouiller dans les détails, vérifier chaque virgule et mener les choses à leur terme. Ils ne débordent pas d'idées lors des réunions, mais ils ferment ces centaines de petites « queues » qui, nous les créatifs, nous empêchent de dormir la nuit.

Arrêtez de vous chercher vous-même
Expirez. Pas besoin de chercher des « gars comme vous » si votre objectif est une croissance systémique, et non des réunions amusantes au bureau. Trouvez ceux qui sont forts là où vous êtes franchement faible.

C'est ce principe de sélection de personnes systémiques pour les propriétaires créatifs que nous avons maintenant intégré dans les algorithmes de mon service GetProfi.

Partagez, vous aussi vous êtes-vous surpris à sympathiser avec des candidats qui vous ressemblent simplement par leur caractère ?