Beaucoup me perçoivent encore exclusivement comme une attachée de presse de théâtres. C'est logique — j'ai travaillé pendant des années avec des projets du domaine des arts de la scène.
Les théâtres m'ont appris l'essentiel : construire des communications dans des conditions de ressources limitées, une sensibilité élevée à la réputation et une turbulence constante.
Mais depuis le début de l'opération spéciale, il se trouve que je ne suis pas seulement liée aux théâtres.
Au cours des dernières années, j'ai :
🤍 Mis en place de zéro un système de communication dans un groupe d'entreprises du secteur de la production vidéo.
🤍 Lancé une direction de recherches commerciales et d'analytique sur laquelle se basent les stratégies : j'ai étudié le marché des limonades dans tous les réseaux fédéraux de Moscou à Sotchi, analysé en profondeur l'environnement concurrentiel des entreprises IT et mené plus de 10 entretiens approfondis avec des représentants d'entreprises de premier plan pour que mes clients affinent mieux l'offre de leur produit.
🤍 Aidé trois agences créatives à mettre en place un système de communication B2B et de positionnement, en prenant en charge la majeure partie des tâches.
🤍 Commencé à conseiller des projets créatifs qui débutent leur parcours et reçu les premiers retours positifs.
Et bien d'autres choses encore.
Aujourd'hui, je travaille comme stratège en communication pour des entreprises en croissance et je transforme les relations publiques en un outil de croissance B2B.
Avec les théâtres, je peux et j'aime toujours travailler. Mais mon focus est précisément sur les tâches systémiques des entreprises en B2B, la mise à l'échelle et l'architecture des communications.
Je veux que vous le sachiez. Je ne veux rien vous cacher 😄
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