Hier, j'étais en direct où nous analysions les cas des gars et les idées pour les applications SaaS.
Et honnêtement, la plupart des idées étaient… disons, brutes.
Parfois, on ne comprend même pas quel problème le produit résout.
Parfois, le problème existe, mais il est tellement étroit qu'il est difficile de croître et de passer à l'échelle.
Ces produits naissent souvent « de la tête » et résolvent soit un problème inventé, soit un problème d'un segment très limité.
Et c'est pendant le direct qu'une idée simple m'est venue à l'esprit :
comment trouver des idées de produits qui fonctionnent vraiment, et pas seulement « intéressantes ».
Je partage.
En bref, l'idée du produit se trouve souvent ici 👇
Demandez à une personne de votre public cible :
sur quelle action perd-elle régulièrement du temps et qui l'énerve ?
Autrement dit, qu'est-ce qu'elle fait à contrecœur mais doit faire ?
Généralement, ce sont des choses que les gens ont acceptées comme « normales » —
et ils ne pensent même pas qu'on pourrait les simplifier ou les supprimer.
C'est de ces endroits que naissent les produits qui résolvent de vrais problèmes quotidiens.
D'après mon expérience, les gens paient le plus souvent pour un problème qui les empêche physiquement de vivre et de faire ce dont ils ont besoin.
Soit pour une solution pratique.
Soit pour ce qu'ils veulent obtenir mais ne peuvent pas.
Exemple concret.
J'ai lancé au sein d'une école de dessin (énorme, un véritable mastodonte du marché)
un club de dessin pour enfants par abonnement.
Lorsque nous avons conçu les leçons, j'ai fait des entretiens avec les parents.
Et beaucoup disaient :
« Les enfants dessinent déjà avec des leçons sur YouTube. Pourquoi devrions-nous vous payer ? »
Et c'est là que le plus intéressant a commencé.
Quand j'ai commencé à discuter sérieusement avec eux, presque tous disaient la même chose :
sur YouTube, il n'y a pas de leçons avec les personnages préférés de leurs enfants — héros de dessins animés, de bandes dessinées et de jeux.
Et les enfants en sont vraiment contrariés.
Devinez quelles leçons nous avons filmées en premier et mises en ligne ?
Bien sûr, avec les personnages qu'ils ne pouvaient pas trouver.
Nous n'avons pas inventé la valeur —
nous avons simplement résolu un problème concret sur lequel les parents perdaient déjà du temps et de l'énergie.
La conclusion est très simple :
cherchez non pas une « idée », mais un besoin.
Et le produit — comme une solution pratique à ce besoin.
Alors les chances de succès augmentent considérablement.
Et vous, dans vos produits, résolvez-vous un vrai problème —
ou simplement une idée intéressante ?
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