Vendredi est arrivé, félicitons-nous pour notre travail 😎

Nous avons discuté de l'année → nous avons rassemblé en une semaine. Un projet de médecine régionale qui traînait dans les bureaux depuis des mois est enfin passé en développement 💪

En une semaine, avec l'équipe, nous avons emballé tout ce qui avait été étiré sur près de 12 mois de négociations et l'avons mis au travail. L'ironie, c'est que le développement prendra moins de temps que sa discussion 😂

Chaque morceau du projet est une tentative de simplifier la vie du client. Moins de travail manuel, moins de maux de tête. Et cerise sur le gâteau : des économies budgétaires à long terme.

22 mois pour l'achat, 2 pour le travail

Gartner estime que le cycle moyen des achats IT publics est d'environ 22 mois. Dans le commerce, 6 à 7 mois. Une différence de plus de trois fois. La fraîcheur de cette étude est inconnue, mais les chiffres correspondent plus ou moins à la réalité.

Les cahiers des charges dans le secteur public sont souvent rédigés non pas pour le produit, mais pour les GOST. Un document de 80 à 100 pages. 10% sur les fonctionnalités. Le reste : normes, méthodologies, règlements. Et aussi des pauses obligatoires, des réunions de commissions, des fenêtres pour les plaintes, des relances de procédures. Et voilà les fameux 22 mois.

Quand le contrat est enfin signé, il reste 2 à 3 mois pour la réalisation. La documentation peut représenter jusqu'à 30% du volume de travail, car les documents passent par 3 à 4 niveaux de contrôle.

On voulait faire mieux, mais ça a donné... 🤦‍♂️

Le système a été conçu comme une protection contre les exécutants malhonnêtes. En réalité, il tord les bras à ceux qui veulent faire un produit correct.

Mais les entreprises problématiques, grâce à des juristes solides et à la capacité de travailler avec les formulations du cahier des charges, se défendent souvent contre les organes de contrôle.
J'ai vu une telle boîte. Ils n'avaient même pas de développeurs dans leur équipe, et lors de la revue du code, il s'est avéré qu'à chaque fois le code était écrit par des personnes différentes. Apparemment des freelances 😁
Voilà la « protection ». Quand dans une entreprise le nombre de juristes dépasse celui des spécialistes, c'est le premier signal d'alarme.

Les GOST sont en place, mais la qualité... eh bien, comme la chance 🤷‍♀️

L'État passe des années à décrire en détail comment dépenser l'argent. Puis il donne à l'équipe 2 à 3 mois pour tout réaliser. La documentation ne dit rien sur la qualité du produit, mais chaque GOST est en place.

Mais nous nous battons et faisons ce dont les gens ont besoin. Et cette semaine, une petite victoire pour laquelle on peut vraiment se féliciter 🔥

Maintenant, c'est votre tour. Quels exploits avez-vous accomplis cette semaine ? 👇

@data_dzen🙂