Hellolawyer n'est pas mon premier projet, avant j'en avais environ 10. Ce n'est pas le premier projet qui a rapporté les premiers sous. Mais c'est le premier projet où l'objectif n'était pas d'apprendre une technologie et d'acquérir de l'expérience, mais d'être utile et de gagner de l'argent pour le passage à l'échelle.
Je vais écrire une série de posts sur les erreurs business, produit et techniques. Le premier sera universel pour le business, le produit et le code.
Ne traînez pas votre expérience corporate dans des projets naissants
- Customer development -> faites-le et regardez comment les gens réagissent
- Expérience AB -> trouvez d'abord ce pour quoi les gens sont prêts à payer
- Design dans Figma -> pendant que vous faites ce design, vous perdez l'élan, et l'élan est presque le plus important, il ne faut pas ralentir, écrivez le code tout de suite
- Microservices -> s'il vous plaît, tout dans un seul dépôt, pas d'appels réseau entre services
- CI/CD -> ssh et scp (peut-être ansible)
- Tests -> cliquer en production
- Staging -> seulement la production
- Nouvelles fonctionnalités -> vendez les fonctionnalités avant même de les avoir faites
Le principal avantage, c'est la vitesse.
La vitesse, je suis la vitesse (c) Flash McQueen
À suivre 😕
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