Dans une présentation de startup sur trois, on voit un slide sur le brevetage. Et du point de vue du fondateur, cela ajoute clairement de la valeur au produit et augmente son attractivité pour les investisseurs, tout en exigeant des hochements de tête respectueux de la part des grands esprits autour de la table d'experts.
Mais ce n'est pas le cas : un brevet n'apporte pas de valeur à une startup à un stade précoce. Le brevet n'a que deux rôles : vous le montrez à votre mère et à votre grand-mère, qui vous félicitent, et vos amis likent vos stories ; vous le faites dans l'espoir de protéger votre technologie contre la copie. C'est-à-dire que c'est une protection, un obstacle que vous érigez contre les concurrents, mais ce n'est pas une valeur. Parce que même pour les investisseurs, pour qui il est en principe important que l'investissement soit protégé, il est bien plus important qu'il soit rentable. Si vous n'avez pas encore de ventes mais 6 brevets, cela peut être un signal d'alarme pour l'investisseur : vous dépensez de l'argent pour protéger quelque chose dont personne n'a encore besoin.

Croyez-moi, je sais de quoi je parle : j'ai moi-même plusieurs certificats d'enregistrement de logiciels, bases de données et algorithmes sans ventes.)