Si vous n'imposez aucune exigence, comme la taille du marché, le domaine d'activité, les ressources de départ, etc., c'est très, très simple. Pour commencer, réalisez si vous êtes pessimiste ou optimiste. Si vous êtes pessimiste, asseyez-vous et réfléchissez à ce qui vous a déplu ou énervé récemment. Corriger cela sera votre startup. Les optimistes auront plus de mal : il faut trouver un pessimiste et lui demander ce qui l'a énervé aujourd'hui.

Je me suis assis et j'ai réfléchi, voici ma liste rapide de choses énervantes :
- Les couvercles de café qui se ferment mal et de manière peu fiable ;
- Quand on ouvre toujours le pot de sauce livré du mauvais côté ;
- Les sachets de nourriture pour chat qui s'ouvrent de travers et salissent les mains ;
- Les applications qui, avec une mauvaise connexion, essaient quand même de charger un film ou de la musique déjà téléchargés ;
- Les applications (Notion) qui utilisent "/" sur le clavier russe ;
- Compter combien de cafés j'ai déjà bus au bureau pour ne pas en boire trop ;
- Le changement constant de modèles dans les magasins de vêtements (d'une saison à l'autre, les mêmes jeans de tailles et de tissus différents) ;
- Les verres de lunettes qui se salissent.

Résolvez l'un de ces problèmes - écrivez-moi, vous avez déjà un client)