La chaîne a été créée à l'origine pour faire découvrir les coulisses du travail d'un accélérateur, expliquer plus en détail pourquoi certaines décisions sont prises, comment tout cela fonctionne. Mais il s'est avéré que ce n'était pas du tout ce qui était prévu. J'ai donc décidé de faire une promesse solennelle et publique de m'améliorer l'année prochaine et de consacrer un quart du contenu au travail de l'accélérateur. Mais je vais commencer un peu maintenant.

L'année dernière, chez Industrix, nous avions un programme éducatif comme tout le monde, mais avec un contenu plus cool et plus long (il durait environ deux mois). Et nous avons reçu des retours enthousiastes sur le programme de presque tous les participants, apparemment ça marche - ne touche à rien. Mais ce n'est pas notre voie, nous visons la perfection.

J'ai vu que les équipes n'appliquaient pas en pratique la moitié de ce que nous avions enseigné en théorie. Après avoir réfléchi et réalisé que tout le startuping n'est pas de la théorie et des livres, mais de la pratique, j'ai décidé qu'il fallait tout refaire. En 2024, nous avons lancé un programme éducatif basé sur le principe qu'il apporte une réponse à un défi. C'est-à-dire que nous disons à la startup : vous devez montrer une bonne proposition de valeur. Voici pour cela un module éducatif sur le thème de l'entretien problématique, voici quelques experts de l'entreprise et deux semaines pour fournir le résultat. Et ainsi, le fondateur comprend ce qu'il doit faire et pourquoi il doit apprendre. De plus, nous avons étalé tout le matériel de deux à cinq mois. Et cela a bien mieux fonctionné, nous avons vu comment presque tous les projets ont mené consciemment des entretiens problématiques, obtenu des commentaires précieux des experts. Mais j'ai encore décidé de tout refaire.

Que se passera-t-il l'année prochaine ? Nous avons discuté avec les équipes de startups et avons constaté qu'une partie des modules éducatifs n'est pas nécessaire pour tout le monde, et qu'une partie des questions qu'elles se posaient n'était pas couverte. Mais nous avons aussi une contrainte : nous ne pouvons pas étendre davantage la formation et simplement ajouter encore des cours et de la pratique. Nous avons donc pris une décision intéressante. Je n'ai vu cela dans aucun autre accélérateur. Un programme éducatif modulaire avec un contenu unique pour chaque projet qui entre dans le programme. Chaque projet devra désormais passer un entretien avant le pré-accélérateur, où l'équipe d'Industrix évaluera la startup en fonction du niveau de développement du produit, de l'équipe, de la commercialisation et de la production. Et tous les cours et pratiques seront classés en 9 directions selon les niveaux TRL, MRL, CRL. Après l'entretien, l'expert pourra attribuer des modules obligatoires et recommandés, construisant ainsi pour chacun un parcours éducatif unique qui correspond aux demandes de l'équipe.