Pourquoi la moitié ? Je ne l'ai lue qu'à moitié, mais je suis déjà prêt à la recommander. Bien qu'elle soit apparemment écrite pour les trackers, il est difficile d'imaginer une description plus concise et plus juste de la façon de démarrer une startup, et je n'y ai rien trouvé sur le tracking. Je l'ai lue jusqu'à l'étape des entretiens de problème, de la collecte des besoins et des premières ventes, et je suis prêt à approuver chaque mot.
Voici donc une recommandation basée sur mon expérience personnelle : si vous en êtes encore au début ou si votre produit se vend mal, lisez-le.