Je partage mon avis.
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Spoiler : cette semaine s'est discrètement achevée une époque qui a duré deux cent cinquante ans. La plupart ne l'ont pas encore remarqué. Ce post explique pourquoi c'est plus important que tout ce que vous avez lu cette année.

Il y a un phénomène que les psychologues appellent l'adaptation : en vivant assez longtemps à côté de l'anormal, on finit par ne plus le remarquer. Je me surprends à constater que le fil d'actualité des dernières années a méthodiquement annihilé en moi la capacité de m'étonner. Si vous connaissez cette sensation d'anxiété latente, comme si la réalité avait légèrement déraillé, vous êtes en bonne compagnie, nous sommes au moins la moitié de la planète. L'histoire nous enseigne une constante : ce qui semble catastrophique aux contemporains sera appelé point de départ par les générations futures. Les premiers chrétiens ou les enthousiastes de 1993, qui ont cliqué pour la première fois sur le navigateur Mosaic, pensaient-ils se tenir au seuil d'un nouveau monde ? Et nous voilà à nouveau à un tel moment, mais l'échelle est fondamentalement différente !

Sur cette planète, il y a environ trois douzaines de personnes qui, en ce moment même, ces semaines et ces mois, prennent des décisions qui façonnent le monde dans lequel vivront nos enfants. Pas les présidents, les présidents sont depuis longtemps devenus un genre à part, un genre de mauvais reality show qui fatigue tout le monde. Ce sont les ingénieurs, les scientifiques, les chercheurs, les fondateurs d'entreprises dont les noms sont sur toutes les lèvres.

Et ces gens, l'un après l'autre, à quelques semaines d'intervalle, ont commencé à dire quelque chose à voix haute. Quelque chose qu'ils ne prononçaient auparavant que dans un cercle restreint d'initiés. Mais déjà en mars de cette année, Jensen Huang, PDG de NVIDIA, une entreprise valorisée à quatre billions de dollars et dont les puces sont littéralement les neurones de la civilisation numérique naissante, est venu au podcast de Lex Fridman. Lex lui a demandé : « Selon vous, quand l'IA sera-t-elle capable de lancer, développer et mener à un milliard de dollars une entreprise technologique ? Dans cinq ans ? Dans dix ans ? » Huang a réfléchi une seconde et a dit doucement, presque banalement : « Je pense que maintenant. Je pense que nous avons atteint l'AGI. »

La semaine dernière, Marc Andreessen, l'homme qui a écrit le premier navigateur commercial en 1993 et a effectivement lancé Internet dans les masses, a publié un court message. Une seule phrase, mais quelle phrase : « L'AGI est déjà là, simplement inégalement répartie. » Dario Amodei, PDG d'Anthropic, lors d'une session à Davos intitulée « The Day After AGI », a annoncé que dans 6 à 12 mois, l'IA remplacera complètement le métier de développeur de logiciels. De bout en bout ! Sam Altman dans une interview à Axios : « La superintelligence est à portée de main. Et ce n'est pas une nouvelle technologie, c'est une restructuration de la société. »

On peut discuter de la précision des définitions, on peut débattre du fait que chacun met quelque chose de différent derrière le mot « AGI ». Mais ce qui importe plus que toute définition, c'est la façon dont un analyste l'a formulé, et je ne peux m'empêcher de citer : « L'essentiel n'est pas de savoir si vous êtes d'accord avec le terme AGI. L'essentiel est que les personnes les plus proches du matériel et du déploiement réel des technologies parlent de plus en plus de l'autonomie non pas comme d'un sujet de recherche, mais comme d'une fonctionnalité prête à l'emploi. »

C'est une différence fondamentale, c'est comme la différence entre « nous travaillons là-dessus » et « nous l'avons fait et nous gérons les conséquences ». Et pendant que nous digérons l'ampleur de ce qui a été dit, quelque part dans un bureau, dans un chat professionnel concret, se produit déjà quelque chose de très terre-à-terre, la première petite secousse de ce que ces trente personnes veulent dire.

Dans la province du Shandong, dans une entreprise de médias de jeux, une responsable RH a récemment démissionné. Une histoire banale, elle est partie, a dit au revoir, a rendu son badge, sauf que le lendemain matin, son double numérique est apparu dans le chat d'entreprise. Même manière de communiquer, même logique de réponse, mêmes formulations, même ton. Les collègues ont mis plusieurs heures à comprendre qu'ils ne parlaient pas à un humain. Non pas parce que le double était particulièrement intelligent, mais parce que l'original était particulièrement… (comment dire ?)… documenté !

Ce n'est pas une histoire d'horreur tirée d'une dystopie, je laisserai le lien vers la source dans les commentaires. C'est avril 2026 et cela a un nom – « colleague.skill. »