Tahukah Anda hal yang paling menakjubkan dari peternakan Dutton dalam serial "Yellowstone"? Bukan fakta bahwa setiap karakter kedua berhasil membunuh seseorang dan lolos tanpa hukuman. Melainkan bahwa model manajemen peternakan mereka berfungsi dan bertahan dalam kondisi yang akan membuat bisnis besar mana pun – baik Google maupun Toyota – terlihat seperti taman kanak-kanak. Meskipun serial ini menampilkan jumlah uang yang sangat besar untuk ternak dan tanah, pemiliknya terus mengendalikan setiap aspek bisnis secara pribadi, dan setelah merekrut sekelompok bandit dan orang bodoh, ia heran tidak ada yang bisa mendelegasikan tugasnya.
Model Manajemen ala John Dutton
Bayangkan Anda adalah CEO sebuah perusahaan dan setiap pagi memulai dengan berkeliling properti Anda dengan menunggang kuda. Awal hari yang menyenangkan, bukan? John Dutton, kepala keluarga, mengelola peternakannya dengan keanggunan bison yang marah dan kehalusan amplas. Seperti pengusaha sukses lainnya, ia memiliki kemauan baja dan kesediaan untuk melakukan apa pun demi melindungi bisnisnya – bahkan jika itu berarti menggunakan senjata.
Sekarang bayangkan John Dutton mengelola Google. Pertemuan dengan investor akan berlangsung di ruang konferensi berlapis kayu, di mana setiap orang tahu bahwa kesalahan apa pun tidak hanya dapat merugikan karier, tetapi juga, mungkin, kehidupan yang tenang. Dutton tidak akan membuang waktu untuk rapat atau presentasi PowerPoint yang tidak berguna. Sebaliknya, ia akan mengadakan sesi strategis di alam terbuka, di mana setiap kepala departemen harus membuktikan kesetiaan dan ide-ide mereka dalam praktik, mungkin agak terlepas dari tugas nyata dan hukum.
Budaya Perusahaan
Sekarang bayangkan kantor Anda adalah sebuah peternakan, dan setiap karyawan tahu bahwa untuk setiap kesalahan mereka bisa dipecat tidak hanya dari pekerjaan, tetapi juga dari tepi tebing. "Motivasi" semacam itu menghasilkan hasil yang luar biasa. Semua orang tahu apa yang mereka lakukan dan bekerja seperti orang terkutuk. Dan jika seseorang memutuskan untuk melintasi jalan Dutton, akhirnya bukan hanya karier, tetapi juga, mungkin, nyawa.
Di Google di bawah kepemimpinan Dutton, budaya perusahaan akan dipenuhi dengan semangat petualangan dan tanggung jawab pribadi. Karyawan akan tahu bahwa pekerjaan mereka berarti, dan setiap kontribusi penting. Namun, gaji hanya layak untuk manajemen puncak, sementara pekerja nyata menjalankan tugas dengan upah kecil, dalam kondisi yang mengerikan. Hal seperti itu bahkan tidak perlu dibayangkan, kita semua tahu bahwa skema ini bekerja dengan baik di Amazon, di mana karyawan yang pingsan dan dirawat di rumah sakit karena panas di gudang menerima surat dukungan dari Bezos, termasuk denda karena meninggalkan tempat kerja dan tidak menjalankan tugas. Atau mereka bisa saja dimasukkan ke dalam paket pengiriman dan diantar! Model manajemen dan budaya perusahaan ini sangat mengingatkan pada peternakan Dutton, di mana setiap karyawan datang ke peternakan karena tidak ada jalan lain, dan di sana mereka mungkin mati, tetapi harus menjalankan tugas kerja!
Model Bisnis
Model bisnis Dutton sederhana. Mereka beternak, bertani, dan menjual hewan. Namun, peternakan ini lebih dalam tahap stagnasi dan pertahanan kepentingan sendiri tanpa henti, baik dari negara maupun dari pesaing dan musuh mana pun. Ini jelas pekerjaan untuk manajer krisis, yang dapat dengan cepat dan tanpa penyesalan "memotong" aset lemah dan mengerahkan semua kekuatan ke sesuatu yang menguntungkan.
Jika John Dutton memimpin perusahaan besar, ia akan fokus pada produk inti – di Google, yaitu pencarian, iklan, dan layanan cloud. Ia akan memangkas semua proyek inovatif yang tidak perlu, proyek pengembangan, dan fokus pada apa yang menghasilkan pendapatan dan membawa risiko paling sedikit. Investasi utama akan diarahkan untuk memperkuat bidang-bidang utama, dan proyek-proyek yang mengganggu akan ditutup tanpa basa-basi. Semua proyek mobil otonom, dana ventura, dukungan budaya, dan inisiatif sosial akan dihapuskan. Tentu saja, semua permainan tentang identitas gender dan keragaman ras akan segera berakhir, dan staf akan dipotong setidaknya setengahnya.
Akankah Sistem Seperti Itu Bertahan di Dunia Nyata?
Tentu tidak. Atau iya? Semua tergantung sudut pandang. Di dunia modern, perusahaan menghadapi risiko mulai dari krisis keuangan hingga ancaman siber. Tetapi jika Anda memiliki pasukan karyawan setia yang siap melakukan apa pun demi perusahaan Anda, Anda bisa mengatasi banyak hal. Namun, John Dutton mungkin melanggar semua hukum yang ada, dan di kehidupan nyata ia pasti sudah dituntut atau ditangkap. Tapi metodenya bukan hanya tontonan menarik, tetapi juga alasan untuk berpikir: bagaimana jika dunia korporat sedikit lebih liar dan kurang diatur?
Di dunia nyata, Google di bawah kepemimpinan Dutton akan menghadapi banyak masalah hukum, mulai dari investigasi antimonopoli hingga konflik dengan pemerintah berbagai negara. Namun, ketegasan dan pendekatannya yang tanpa kompromi bisa memungkinkan perusahaan tetap menjadi pemimpin pasar meskipun menghadapi semua kesulitan.
Satu-satunya batasan adalah perusahaan tidak bisa hidup lama dalam tahap krisis, karena tanpa proyek pengembangan, produk saat ini yang menghasilkan keuntungan akan menjadi usang dan secara bertahap menjadi tidak kompetitif. Oleh karena itu, manajemen krisis di perusahaan selalu bersifat sementara. Tugasnya adalah mengeluarkan perusahaan dari penurunan tajam, memastikan arus kas dan neraca positif, dan kemudian menyerahkan perusahaan kepada mereka yang dapat membangun strategi pengembangan jangka panjang. Jadi, dalam kehidupan nyata, peternakan Dutton cepat atau lambat akan bangkrut dan ketakutan utama kepala keluarga akan terwujud – tanah akan dijual, mereka semua akan menjadi jutawan, tetapi tanpa peternakan. Yang perlu ia lakukan hanyalah berhenti menciptakan masalah, dan setelah stabilisasi perusahaan berikutnya, menyerahkan kendali kepada orang-orang yang lebih berpengalaman dalam pengembangan bisnis.
Jadi, apa yang bisa kita ambil dari ini untuk bisnis nyata? Mungkin, sedikit lebih banyak tekad dan kesediaan untuk mengambil tanggung jawab tidak akan pernah merugikan. Tapi metode Dutton, meskipun efektif di dunianya, sulit diterapkan di dunia kita. Namun, dengan mengamati petualangannya, kita setidaknya bisa membayangkan sejenak bagaimana rasanya mengelola bisnis di mana hukum tidak ditentukan oleh pemerintah, tetapi oleh Anda. Pasar seperti itu ada sekarang, semua yang diciptakan baru di luar kerangka hukum sering beroperasi di zona abu-abu, seperti misalnya mata uang kripto. Jadi, pertemuan kantor Anda berikutnya – cobalah lakukan dengan menunggang kuda. Tentu, saya tidak menjamin itu akan membantu, tapi setidaknya akan menyenangkan!
Komentar
0Belum ada komentar.
Masuk untuk ikut berdiskusi.