Bayangkan: Anda duduk di kafe, menggulir feed berita, dan lagi-lagi nama-nama itu muncul — Elon ini, Jeff itu. Sepertinya para raksasa modern ini sendirian menciptakan dunia tempat kita hidup. Tapi inilah rahasia kecil — sebelum sorotan menyinari orang-orang hebat ini, ada yang lain. Mereka yang untuk sementara menjadi favorit dunia bisnis, yang namanya disebut dengan hormat, dan produk mereka — hingga hari ini — tetap menjadi bagian tak terpisahkan dari hidup kita. Ada yang lain: pelajaran dari pahlawan yang terlupakan

Mari kita bicara tentang pahlawan yang terlupakan. Tentang mereka yang membuka jalan, yang mengambil risiko, yang menciptakan inovasi dan melanggar aturan yang sudah mapan, tetapi yang sekarang, di era wisata luar angkasa dan kolonisasi Mars, tampaknya telah tenggelam dalam bayang-bayang.

Ambil contoh, Marc Benioff. Pria ini memutuskan bahwa perangkat lunak bukanlah sesuatu yang perlu diinstal, melainkan sesuatu yang harus diakses melalui cloud. Anak perusahaannya, Salesforce, merevolusi manajemen hubungan pelanggan (CRM) jauh sebelum menjadi tren untuk berbicara tentang teknologi cloud. Dan meskipun Benioff tidak meluncurkan roket, pengaruhnya terhadap dunia perusahaan tidak dapat disangkal. Saat ini Salesforce tetap menjadi pemimpin di bidang CRM, terus berkembang dan mengintegrasikan teknologi baru seperti kecerdasan buatan. Benioff sendiri aktif dalam kegiatan amal dan inisiatif sosial, mendedikasikan waktunya untuk memecahkan masalah global seperti perubahan iklim dan keadilan sosial.

Kemudian ada Larry Ellison — pendiri Oracle, seorang pria dengan kepercayaan diri dan keberanian yang tak tergoyahkan. Oracle menjadi identik dengan basis data, dan meskipun basis data tidak semenarik mobil listrik atau roket yang dapat digunakan kembali, basis data adalah fondasi dari setiap aplikasi yang Anda gunakan saat ini. Oracle terus menjadi pemain terbesar di pasar perangkat lunak perusahaan dan teknologi cloud. Ellison, yang masih menjabat sebagai ketua eksekutif dan direktur teknis perusahaan, juga aktif berinvestasi di startup dan menekuni hobi berlayarnya, berpartisipasi dalam lomba Piala Amerika.

Ginni Rometty, wanita pertama yang memimpin IBM, membawa perusahaan melalui salah satu periode paling transformatif dalam sejarahnya. Dia tidak hanya berusaha menjaga perusahaan berusia seabad itu tetap bertahan; dia mendefinisikan ulang perusahaannya. Di bawah kepemimpinannya, IBM mengarahkan upayanya pada pengembangan kecerdasan buatan dengan Watson dan komputasi awan. Setelah kepergian Rometty pada tahun 2020, perusahaan terus aktif mengembangkan teknologi cloud dan komputasi kuantum di bawah kepemimpinan Arvind Krishna. Rometty sendiri beralih ke konsultasi dan mendukung berbagai inisiatif amal, tetap menjadi tokoh berpengaruh di kalangan bisnis.

Ingat Travis Kalanick? Sebelum Uber menjadi kata kerja, itu hanyalah sebuah startup berani yang mencoba menantang industri taksi. Kalanick dengan taktik agresifnya yang sering kontroversial tidak hanya menciptakan perusahaan — ia menciptakan cara berpikir yang sama sekali baru tentang transportasi. Setelah kepergiannya pada tahun 2017, Uber terus berkembang di bawah kepemimpinan baru, secara aktif mengadopsi teknologi otonom dan memperluas bidang pengiriman. Kalanick sendiri mendirikan proyek baru — CloudKitchens, yang menyediakan infrastruktur untuk restoran virtual, terus memengaruhi industri, tetapi sekarang dari balik layar.

Dan akhirnya, Evan Spiegel, visioner muda di balik Snapchat. Dia tidak hanya menciptakan jejaring sosial lain; dia menciptakan fenomena budaya. Pesan sementara dan filter realitas tertambah Snapchat telah mengubah cara kita berkomunikasi dan berbagi momen. Saat ini Snapchat tetap menjadi salah satu pemimpin di antara media sosial, terutama di kalangan anak muda. Spiegel terus memimpin perusahaan, secara aktif mengembangkan teknologi realitas tertambah dan bentuk interaksi digital baru.

Akhirnya, Daniel Ek mengambil alih industri musik dan menuntut perubahan. Spotify bukan sekadar streaming musik, ini adalah pemikiran ulang tentang bagaimana kita mengonsumsinya. Di era ketika pembajakan merajalela, Ek menemukan cara untuk membuat orang kembali membayar musik. Spotify saat ini adalah raksasa di pasar streaming, secara aktif berkembang ke bidang podcast dan konten eksklusif. Ek terus mencari cara baru untuk mengembangkan perusahaan, sambil berpartisipasi dalam startup dan proyek amal.

Mengapa para pahlawan ini menghilang dari radar? Sangat sederhana – mereka tidak menetapkan tujuan untuk pencitraan demi pencitraan, melainkan lebih pada gelombang karena produk mereka ada di semua media. Sekarang ketika produk telah memudar ke latar belakang atau telah menemukan ceruknya dan terus bekerja, orang-orang ini memutuskan bahwa publisitas bukanlah tujuan melainkan alat.

Saya pikir kita semua harus melihat saluran, blog kita dan memahami – apakah kita benar-benar mendekati alat ini dengan benar, dan tidak mengubahnya menjadi bisnis yang terpisah?