Kita perlu saling mengenal.

Banyak orang masih melihat saya semata-mata sebagai humas teater. Itu wajar — saya bertahun-tahun bekerja dengan proyek-proyek di bidang seni pertunjukan.

Teater mengajari saya hal utama: membangun komunikasi dalam kondisi sumber daya terbatas, sensitivitas tinggi terhadap reputasi, dan turbulensi konstan.

Tapi sejak awal perang (SVO), kebetulan, saya tidak hanya berkutat dengan teater.

Beberapa tahun terakhir ini saya:

🤍 Membangun sistem komunikasi dari nol di grup perusahaan di bidang produksi video.
🤍 Meluncurkan divisi riset bisnis dan analitik yang menjadi dasar penyusunan strategi: meneliti pasar limun di semua jaringan federal dari Moskow hingga Sochi, menganalisis secara mendalam lingkungan kompetitif perusahaan IT, dan melakukan 10+ wawancara mendalam dengan perwakilan perusahaan top agar klien saya bisa lebih mempertajam penawaran produk mereka.
🤍 Membantu tiga agensi kreatif membangun sistem komunikasi dan positioning B2B, serta mengambil alih sebagian besar tugas.
🤍 Mulai memberikan konsultasi untuk proyek kreatif yang baru memulai perjalanan mereka dan mendapatkan ulasan positif pertama.

Dan masih banyak lagi.

Hari ini saya bekerja sebagai ahli strategi komunikasi untuk bisnis yang sedang berkembang dan mengubah PR menjadi alat pertumbuhan B2B.

Saya masih bisa dan suka bekerja dengan teater. Tapi fokus saya adalah tugas-tugas bisnis sistemik di B2B, penskalaan, dan arsitektur komunikasi.

Saya ingin Anda tahu tentang ini. Saya tidak ingin menyembunyikan apa pun dari Anda 😄