Berapa kali Anda mendengar: "Anda perlu USP yang jelas"?

Video — berton-ton. Artikel — seperti sungai. Tapi manfaatnya? Hampir nol… Apalagi jika Anda bisnis mikro atau kecil dengan omzet hingga 50 juta per tahun. 🐤
Istilah-istilah pintar terlalu rumit untuk dipahami, tidak ada waktu untuk mempelajarinya, tapi masalah harus diselesaikan!

💬 Saya 6 tahun di bidang pemasaran dan bahkan saya kadang-kadang mengalami kebuntuan dalam merumuskan USP. Terutama sulit bagi mereka yang tidak memiliki tenaga dan uang untuk riset pasar dan pesaing yang mendalam. Setiap hari saya bekerja dengan bisnis seperti itu.

💭 Dan saya berpikir — bagaimana jika alih-alih USP yang sudah membuat semua orang lelah, kita memperkenalkan istilah yang lebih mudah dipahami dan praktis, yang setidaknya pada tingkat intuitif tidak lagi menakutkan dengan kerumitannya?

💡 Dan saya menemukannya 💡
Lupakan istilah-istilah rumit dari buku pemasaran! Saya mendukung pemasaran yang mudah dipahami!

OKO — satu perbedaan kunci.

Atau DKO — dua perbedaan kunci.

👉🏼 Kesederhanaan istilah ini secara drastis mengurangi stres. Tidak perlu menjadi Steve Jobs atau membuat revolusi di industri. Cukup temukan satu perbedaan yang berarti bagi pelanggan.

OKO adalah:
* Sesuatu yang tidak dimiliki pesaing di daerah/kota Anda.
* Sesuatu yang bisa dibuktikan, ditunjukkan, diucapkan.
* Sesuatu yang secara langsung memengaruhi pilihan pelanggan.

Mengapa ini berhasil?

✅ Secara psikologis lebih mudah. Pengusaha lebih mudah menjawab pertanyaan “Apa perbedaan saya?” daripada “Bagaimana USP saya?”.
✅ Kekhususan menjual.
Orang tidak membeli "kualitas tinggi", tetapi "pengiriman dalam 2 jam tanpa biaya tambahan". Bukan "pendekatan individual", tetapi "saya hanya bekerja dengan 7 klien per bulan, punya waktu untuk mendalami".
✅ Fokus.
Ketika Anda memiliki OKO, Anda tidak menyebarkan perhatian ke segala hal. Anda menyampaikan hal yang utama.

Keunikan bukan terletak pada "keunikan".
Keunikan terletak pada ketepatan dan keberanian untuk mengatakan: "Kami melakukan seperti ini. Hanya kami."

Seperti yang dikatakan Warren Buffett (saya rasa): "Temukan 1-2 perbedaan dari pesaing — dan bisnis Anda akan sukses."

Pertanyaan untuk dipikirkan: Satu perbedaan kunci apa yang sudah Anda miliki — tetapi tidak Anda nyatakan?

Saluran Stas Yesenin