Di komentar postingan terakhir tentang krisis pasar tenaga kerja, Svyatoslav menulis:

“Dengan beberapa kasus memang sulit, jika pengalamannya beragam seperti saya. Saya pernah berkecimpung di startup medis, venture, IT, dan pemerintahan.”


Ini menginspirasi saya untuk menulis postingan tentang topik ini dan bahkan mengubah rencana konten. Terima kasih kepada Svyatoslav atas keterlibatan dan idenya.

Seperti dalam “Mowgli”: “Kita satu darah – kau dan aku.” Saya sendiri juga spesialis dengan pengalaman beragam.

Ada dua strategi utama pengembangan profesional: T-shape dan I-shape. Bayangkan Anda dalam sebuah video game dan harus mendistribusikan 10 poin ke 10 keterampilan.

Anda bisa menginvestasikan semua 10 poin ke satu keterampilan dan menjadi spesialis I-shape – seseorang dengan keahlian super mendalam di satu bidang profesional. Ini adalah jalan seorang profesional yang sangat sempit namun sangat kuat.

Misalnya, saya pernah diberi tahu bahwa pendekatan ini populer di sistem perawatan kesehatan AS. Bukan sekadar ahli bedah jantung, tetapi ahli bedah jantung yang berspesialisasi dalam operasi pembuluh koroner. Dia sudah melakukan ribuan operasi, tahu hampir segalanya tentangnya, tetapi tidak kuat di bidang bedah jantung lainnya. Contoh lain: bukan sekadar pengacara, tetapi pengacara hukum perusahaan yang berspesialisasi dalam transaksi M&A. Jenius dalam merger dan akuisisi, tahu semua seluk-beluknya, tetapi Anda pasti akan dihukum jika memintanya membela Anda di pengadilan.

Seperti yang dikatakan Bruce Lee, atau Muhammad Ali, atau bahkan Vladimir Lenin (kutipan ini sering dikaitkan dengan banyak orang):
Saya tidak takut pada orang yang berlatih 10.000 pukulan. Saya takut pada orang yang melatih satu pukulan sebanyak 10.000 kali

Auf 🐺

Strategi sebaliknya adalah spesialis T-shape, seperti saya: tukang bubut, tukang kayu, dan pemburu perempuan. Bertentangan dengan anggapan umum bahwa ini tentang “sedikit tahu segalanya”, T-shape adalah kombinasi pengetahuan mendalam di satu bidang dengan kompetensi di bidang terkait.

Misalnya, seorang pengembang yang paham desain. Dia bisa membuat prototipe situs web atau aplikasi yang lengkap: dengan tombol berfungsi, tata letak yang baik, visual yang masuk akal, blackjack dan pelacur. Ya, untuk desain akhir tetap diperlukan desainer terpisah. Namun spesialis seperti itu mampu melihat tugas secara keseluruhan, berbicara dengan rekan kerja dalam bahasa yang sama, dan mengumpulkan hasil lebih cepat.

Penting untuk dicatat bahwa T-shape bukanlah kumpulan keterampilan acak, melainkan kumpulan di mana kompetensi saling memperkuat. Seorang pilot pesawat tempur dengan enam tahun latihan balet tidak bisa disebut spesialis T-shape. Di Angkatan Udara, sepatu pointe tidak berguna baginya, dan di Teater Bolshoi, meskipun besar, dia tidak bisa terbang dengan Su-34.

Baik I-shaped maupun T-shaped sama-sama dibutuhkan bisnis, meskipun mereka berasal dari bidang profesional yang sama. Hanya untuk tugas dan kondisi yang berbeda. Jika saya memiliki masalah dengan pembuluh koroner, saya akan memilih ahli bedah I-shape yang telah melakukan ribuan operasi semacam itu. Namun di pulau terpencil, saya lebih suka berada di dekat dokter T-shape: peluang bertahan hidup lebih tinggi, karena diperlukan kemampuan untuk menyelesaikan berbagai tugas. Manusia-pisau bedah dan manusia-pisau Swiss

Di pasar tenaga kerja, tidak ada strategi yang benar secara universal. Seperti dalam teka-teki terkenal: ada dua kursi. Apakah sering dicari spesialis khusus pembuluh koroner? Spesialis T-shape di sisi lain memiliki kombinasi keterampilan unik, sehingga menemukan pekerjaan yang membutuhkan kombinasi unik Anda juga tidak mudah.

Omong-omong, saya juga pernah menemukan konsep X-shape, π-shape, M-shape, H-shape, dan banyak "shape" lainnya, tetapi itu sudah semacam penyimpangan modern.

Kesimpulan dan saran yang tidak diminta tidak muat dalam teks postingan, tetapi jika perlu, saya akan meninggalkannya di komentar postingan atau membuat postingan terpisah.

Anda termasuk yang mana – T-shape atau I-shape?