Saya melihat lapisan baru pendiri - penganut lean startup (dengan istilah ini saya akan merujuk pada semua metodologi populer - model bisnis, unit ekonomi, customer development, dll.). Mereka adalah pendiri yang percaya bahwa ada metodologi yang tanpa risiko akan membawa kesuksesan, hanya perlu melakukan wawancara masalah dengan benar, kemudian membangun model bisnis dengan benar, menguji semuanya dengan cepat dan murah, dan voila, Anda memiliki unicorn, sebaiknya dalam dolar. Tapi itu tidak berhasil!

Pengguna dalam wawancara tidak memberikan resep produk, mereka menjawab dengan samar. Dalam model bisnis, semuanya mudah dirumuskan, tetapi dalam praktiknya pola seperti itu tidak ditemukan. Hipotesis diuji, tetapi masalah cold start atau MVP yang sangat mahal pada akhirnya tidak memungkinkan untuk diluncurkan dengan cepat dan murah.

Jadi mari kita akhiri diskusi ini. Semua metodologi yang diberikan di akselerator, di kuliah, tentu berguna dan benar-benar mengurangi risiko, tetapi tidak menjadi nol, dan bahkan tidak menjadi 50%, mereka sedikit mengurangi risiko, memungkinkan untuk menghilangkan kesalahan pemula. Kami bahkan menghitung - di akselerator tingkat kelangsungan hidup sekitar 15-17%, dan jika melihat semua startup tanpa akselerasi dan pelatihan, tingkat kelangsungan hidup sekitar 4-5%. Tetapi begitu dasar teoretis dikuasai - Anda tetap harus menghadapi risiko, tetap harus mengeluarkan uang dan menginvestasikannya, tetap akan menghadapi sejumlah besar kesulitan dan situasi di mana tidak jelas bagaimana bertindak - ini adalah dasar kewirausahaan dan manajemen startup, dan lean startup mana pun tidak bisa mengalahkannya.