Precisamos nos conhecer.

Muitos ainda me veem exclusivamente como relações públicas de teatros. Isso é lógico — trabalhei por muitos anos com projetos na área de artes cênicas.

Os teatros me ensinaram o principal: construir comunicações em condições de recursos limitados, alta sensibilidade à reputação e turbulência constante.

Mas desde o início da guerra, acontece que não sou só sobre teatros.

Nos últimos anos, eu:

🤍 Construí do zero um sistema de comunicação em um grupo de empresas na área de produção de vídeo.
🤍 Lancei uma área de pesquisas de negócios e análises, com base nas quais as estratégias são construídas: pesquisei o mercado de limonadas em todas as redes federais de Moscou a Sochi, analisei profundamente o ambiente competitivo de empresas de TI e realizei mais de 10 entrevistas em profundidade com representantes de empresas de ponta para que meus clientes refinassem melhor a proposta de seu produto.
🤍 Ajudei três agências criativas a construir um sistema de comunicação e posicionamento B2B, assumindo a maior parte das tarefas.
🤍 Comecei a consultar projetos criativos que estão apenas começando sua jornada e recebi os primeiros feedbacks positivos.

E muito mais.

Hoje trabalho como estrategista de comunicação para negócios em crescimento e transformo relações públicas em uma ferramenta de crescimento B2B.

Com os teatros, ainda posso e gosto de trabalhar. Mas meu foco são exatamente as tarefas sistêmicas dos negócios em B2B, escalabilidade e arquitetura de comunicações.

Quero que vocês saibam disso. Não quero esconder nada de vocês 😄