O Telegram é uma das principais plataformas para marketing de influência. Em 2025, o mercado do Telegram foi avaliado em mais de 12 bilhões de rublos, e em 2026, devido à proibição de outras plataformas, previa-se uma duplicação do mercado.

Tradicionalmente, nas campanhas no Telegram, há muito trabalho manual, comunicações com autores, fluxo de documentos, etc. Isso é um grande volume de trabalho, e muitos construíram negócios de agências processando esse volume.

Além dos problemas óbvios para anunciantes e autores, uma possível proibição de publicidade no TG atingiria o negócio de agências, essencialmente "desligando" todo um segmento para o qual pessoas foram contratadas e processos de negócios foram estabelecidos.

O post anterior, onde peguei um comentário do Ilya, fundador de uma agência, gerou reações mistas. Por isso, decidi fazer um pequeno recorte do mercado e entrevistei proprietários e CEOs de agências de influência.

A pergunta foi: como um possível bloqueio (proibição de publicidade) no TG afetaria seu negócio de agência?

Kirill Didenok, produtor digital, fundador da agência de comunicação DIDENOK TEAM:

No momento, não registramos perdas significativas — são necessárias mais tempo para coletar dados e avaliar a dinâmica das campanhas e alcances. Por enquanto, os principais indicadores permanecem dentro dos limites operacionais, e os clientes continuam realizando as atividades planejadas no Telegram.
No ano passado, a receita da nossa agência com publicidade no Telegram foi de quase 25% do total de todas as redes sociais. É uma grande parte do nosso negócio, e perdê-la seria doloroso.
No entanto, não esperamos mudanças colossais na indústria, porque praticamente não há alternativa. A plataforma é procurada, eficaz e atualmente quase insubstituível.


Katya Mosyaga, CEO da Go Influence:

A proibição de publicidade no TG afetará a revisão dos orçamentos de influência, pois não há uma plataforma alternativa clara para onde redirecioná-los.
Vamos novamente buscar audiência relevante e alcances em todas as redes sociais disponíveis, mudar estratégias, splits, encontrar novos autores onde eles forem. Não é a primeira vez que isso acontece conosco: alguns se adaptam e sobrevivem, outros não.


Vladimir Motin, cofundador da agência 6sns e fundador do projeto RE:Source:

Não dá para fingir que a proibição de publicidade no TG não afetará o trabalho da agência. Mas ainda assim, não é um fator que "desliga" o mercado.
• O tráfego diminui, mas permanece, e o público das redes sociais continua consumindo conteúdo.
• Por enquanto, ainda temos o YouTube, que possui um enorme inventário onde podemos colocar publicidade.
Temos experiência trabalhando com bancos e farmacêuticas, e acho que eles continuarão querendo obter tráfego das redes sociais. Portanto, nós também nos adaptaremos, e o tempo dirá exatamente ao que precisaremos nos adaptar.


No geral, é perceptível que, se a publicidade no TG for proibida, isso será sentido por todas as agências. Para agências pequenas, isso pode realmente ser fatal. Mas todos estão dispostos a se adaptar, buscar soluções e alternativas. Especialmente porque, nos últimos anos, aprendemos muito bem a fazer isso.