Criei uma boa tese para qualquer empreendedor: "Qualquer ideia genial de produto geralmente é apenas mal elaborada". Isso acontece devido à simplificação: ignoramos muitos detalhes, esquecemos as complexidades, aceleramos os processos mentalmente e, principalmente, ajustamos a ideia a padrões conhecidos e bem-sucedidos. Parece que, ao lançar, tudo sairá conforme o planejado. Mas já a transposição para um modelo de negócios no papel mostra a inviabilidade da ideia. Cada startup é única e não pode ser encaixada em padrões com 100% de certeza.

Como exemplo, todos conhecemos o famoso ciclo de hype tecnológico de Gartner. Ele diz que todas as tecnologias sobem lentamente por muito tempo, depois há um super hype, então a realidade quebra os sonhos, e depois uma adoção estável. Mas não é bem assim: até a adoção estável, essa montanha-russa pode durar décadas. Leia sobre IA com seus vários htypes após cada vitória no xadrez, e depois o desaparecimento das tecnologias, ou o primeiro capacete VR em 1962 e o hype daquela época.