
Colegas do acelerador realizaram uma pesquisa interessante. Analisaram todas as equipes universitárias que participaram do acelerador de estágio inicial. Notaram uma correlação interessante. Das equipes que chegaram aos testes piloto industriais e obtiveram contrato, 95% tinham em sua composição alguém do corpo docente ou empreendedores experientes. Os outros 5% não conseguiram concluir os testes piloto - dificuldades com retenção da equipe e economia.
Qual conclusão podemos tirar?
Um mentor experiente que entre na equipe, um professor, uma pessoa do setor - não só ajudará com seu conhecimento, mas também deve possuir uma grande rede de contatos, recursos e compreensão de como trabalhar com a equipe. Isso certamente fortalece a equipe estudantil e, em troca, traz mais energia e uma nova perspectiva. Isso torna as equipes combinadas mais poderosas do que equipes de professores separadamente (hipótese ainda não confirmada) e equipes de estudantes separadamente (confirmado em uma amostra de dois anos).
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