D - premium Alman beyaz eşya markasının direktörü.

Ben - ben.

D: Halkla ilişkiler uzmanının yardımına ihtiyacımız var çünkü müşterilerimiz tükendi.
Ben: Bu sık karşılaşılan bir sorun. Ama kulağa pazarlamacıyla çalışma alanını konuşmanız gerekiyormuş gibi geliyor.
D: Onunla hiçbir şey konuşmaya gerek yok, iyi çalışıyor.
Ben: Peki ne istiyorsunuz?
D: Patlatmak istiyorum. İşte benim görevim bu.
Ben: Bir örnek vereyim. İki yıl önce Cosmoscow fuarında çağdaş bir sanatçıyla işbirliği içinde bir beyaz eşya standı görmüştüm. Bu iyi bir entegrasyon örneği, sizce de öyle değil mi?
D: Bilmiyorum. Ne sağlayacak ki?
Ben: Ödeme gücü olan bir kitleyle temas.
D: Temas istemiyorum. O fuarın ne olduğunu bile bilmiyorum. Ben bu cihazların hedef kitlesiyim.
Ben: Araçlar hakkında öznel yargılarda bulunamazsınız. Her şey hoşumuza gidip gitmediğine, bilip bilmediğimize göre değerlendirilmez.
D: Evet, haklısınız. Ama aslında şunu söylemek istiyorum, siz kendi şirketlerinizde oturup parayı kırmaya alışkınsınız, benim işim benzersiz, farklı. Onu anladınız mı?
Ben: Toplantının başında bana işinizin şeklini detaylıca anlattınız. İlginç. Ama sizi bir yenilikçi ve girişimci olarak değil, cihazları tanıtacağız, değil mi?
D: Evet, doğru. Aslında bir yıldır halkla ilişkiler uzmanı arıyorum ve herkes saçma sapan şeyler söylüyor. Ama ben sizin stratejilerinize ihtiyaç duymuyorum, fikirlere ihtiyacım var. Gerçek fikirlere.
Ben: Bir tanesini anlattım, hadi tartışalım.
D: Bunun etkinliğini nasıl hesaplayacağımı anlamıyorum.
Ben: Anlıyorum. Bunların hepsi hesaplanabilir.
D: Yalan söylüyorsunuz. Siz halkla ilişkiler uzmanları sadece parayı yakmaya alışkınsınız. Hiç kimse bu tür entegrasyonların etkinliğini hesaplamadı.
Ben: Biraz konuyu dağıtalım. Size medyametrik olduğunu söylesem ne olur? Örneğin bahsedilme artışını hesaplayabiliriz.
D: Bu hoşuma gitti. İşte bu uygun.
Ben: Yani bahsedilme artışı sizin için bir metrik olarak uygun olur mu?
D: Evet. Ama bu ne sağlayacak ki? Bunların hepsi hava, siz havayla ticaret yapıyorsunuz.
Ben: Teşekkür ederim, markanın şu anki durumunu anladım. Her şeyi düşüneceğim ve hafta sonuna kadar Natalya ile iletişime geçeceğim.


İşte böyle müşteriler var. Tabii ki Natalya'ya kapının önünde öyle bir sesli mesaj bıraktım ki, muhtemelen telefonunu kutsal suyla serpmek istedi.

Diyalogda ayrıca "geçen yıl çok büyüdük" (rusprofil %70 kar düşüşü ve kritik miktarda borç gösteriyor) gibi ifadeler de vardı.

İşte böyle yaşıyoruz.