Çevrimiçi eğitim kurucularıyla yaptığım görüşmelerden, kısa eğitim formatlarının en hızlı büyüyen alan olduğunu görüyorum: danışmanlıklar, analizler, yoğun programlar, mini ürünler.

Buradaki mantık açık: Müşterinin büyük bir kursa girmek yerine kısa bir formata karar vermesi daha kolay.

Ama bir sorun var: Kısa format tek başına ölçeklenme sağlamıyor. Danışmanlıklar çoğaldı. Fiyatı korumak zor. Sonuçta bir paradoks ortaya çıkıyor: çok iş var ama gelir yavaş artıyor ya da hiç artmıyor.

Geçenlerde Alexandra ile tanıştım, bana bir alternatif sundu — stratejik oturumlar. Kendisi 2009'dan beri edtech alanında ve sadece büyük kurumsal işletmelerle çalışıyor. Bugün Sber'de "İş 360" Hızlandırma Programı'nın genel yapımcısı ve mimarı, Skolkovo mezunu, İlkler Kulübü üyesi, BDT Konuşmacılar Derneği başkan yardımcısı.

Kendi kanalında şunları ayrıntılı olarak açıklıyor: hangi eğitim formatları gerçekten işe yarıyor, ürün hattını nasıl yeniden yapılandırmalı ve stratejik oturumlar danışmanlıklardan nasıl farklı.

Ayrıca 28 Şubat'ta 2026 eğitim formatları hakkında açık bir yayını olacak. Ayrıca kanalda "Retrospektif: Müşterilerle Verimli Çalışma Yöntemi" kılavuzunu alabilirsiniz.

Eğitimde iş kuruyor veya danışmanlık yapıyorsanız — bakmanızı öneririm.

İşte kanal, abone olun, içeride sizi bir hediye bekliyor - herhangi bir projenin retrospektifi için kılavuz 🎁

Reklam: IP Goreva-Kurtysheva A. A. OGRNIP 317246800071306
ERID: 2VtzqwXw6YL