Geçenlerde evde bir komodin topladım ve bir kez daha üzülerek giden IKEA'nın talimatlarını hatırladım, ayrıca ilginç bir hikaye de aklıma geldi. Herkes şaşkınlıkla anlatıyordu ki İsveçli şirketteki mobilya tasarımcısı önce maliyeti belirliyor, ancak daha sonra bu maliyete uygun ürünü yaratmaya başlıyor. Ben de herkesle birlikte şaşırıyordum, ama IKEA'da böyle yapıldığı için değil, bunun şaşkınlık yaratmasından, yani her yerde böyle yapılmadığından. Tabii ki bu basitleştirilmiş bir hikaye ve tasarımcının masasına bir sticker üzerine yazılmış fiyat değil, fiyatın ana unsur olduğu, ancak aynı zamanda hedef kitlenin talepleri, ürün türü, tüketici profili, kullanım senaryoları vb. içeren tam bir araştırma seti konuluyor. Tasarımcı bunları inceliyor ve ardından ürünü tasarlıyor.

Bu, CusDev'in ilk aşamaları değil de nedir? Şirket uzmanları her şeyi doğru yapıyor - önce sorunu belirliyor, sonra çözmeye çalışıyor, tersini değil. Bu arada, IKEA ayrıca MVP'ler çıkarıyor, test ediyor ve sürekli iyileştiriyor. Ürünlerinde sevdiğimiz tüm o düşünülmüşlük hemen ortaya çıkmıyor, ürün-pazar uyumu bulunduktan sonra dünya çapındaki mağaza raflarında yıllarca yer alıyor.

Bu yüzden bunu benimsiyoruz ve bugün kontrol ediyoruz - sorunu zaten belirledik ve IKEA tasarımcısı için olduğu gibi kalın bir dosya mı hazırladık, yoksa onsuz mu ürün yapmaya başladık?