Yeni bir kurucu tabakası gördüm - yalın girişim taraftarları (bu terimle tüm popüler metodolojileri kastediyorum - iş modelleri, birim ekonomileri, müşteri geliştirme vb.). Bunlar, risksiz başarıya götürecek yöntemler olduğuna inanan kurucular; sadece doğru problem görüşmeleri yapmak, ardından doğru iş modelleri kurmak, her şeyi hızlı ve ucuza test etmek gerekiyor ve işte elinizde bir unicorn, tercihen dolar bazlı. Ama bu böyle çalışmıyor!

Kullanıcılar görüşmelerde ürün tarifleri vermiyor, belirsiz cevaplar veriyor. İş modelinde her şey kolayca formüle ediliyor, ancak pratikte bu tür kalıplar bulunamıyor. Hipotezler test ediliyor, ancak soğuk başlangıç sorunları veya gerçekten pahalı MVP sonuçta hızlı ve ucuz bir şekilde başlamayı engelliyor.

Şimdi bu tartışmaya bir nokta koyalım. Hızlandırıcılarda, derslerde verilen tüm metodolojiler kesinlikle faydalıdır ve riski gerçekten azaltır, ancak sıfıra indirmez, hatta %50'ye bile düşürmez; riski biraz azaltır, tamamen acemi hatalarını elemeye izin verir. Hesapladık bile - hızlandırıcıda hayatta kalma oranı %15-17 civarında, hızlandırma ve eğitim olmadan tüm girişimlere bakarsak hayatta kalma oranı yaklaşık %4-5. Ancak teorik temel tamamlandığında - yine de riskle yüzleşmek gerekecek, yine de para bulup yatırmak gerekecek, yine de nasıl hareket edeceğimizi bilemediğimiz devasa zorluklar ve durumlarla karşılaşacağız - bu girişimciliğin ve girişim yönetiminin temelidir ve hiçbir yalın girişim bunu yenemez.