🐱 Психологический бизнес триллер из Сибири.

Многие до сих пор думают, что февраль 2025 = февраль 2026. А наличие бюджета закрепляет иллюзию железной уверенностью в том, что это именно так...

Вчера мне поведали историю Фомы, предпринимателя из Новосибирска, который решил вложить кучу денег в директ, в связку 2025 года. И не просто много, а в 3 раза больше, чем обычно 😱

Фома не лох базарный, в бизнесе давно, обороты в районе 200 млн в год, читает РБК и даже Американскую аналитику трендов.

Но котлета денег на ладони + секретный козырь вскружила голову сибирскому предпринимателю и он поставил задачу маркетологу сделать х3 оборота за месяц вложив деньги в связку годичной давности.

Логика простая и понять ее можно. Если связка Х сработала однажды, значит сработает и сейчас, а увеличенный бюджет - это гарантия успеха.

Маркетолог (он же трекер) предупредил Фому, что есть риски такого характера:
* уволены 50% сотрудников, который работали в прошлом феврале, а новые еще не набраны.
* воронка не готова и даже ели получится, то отдел продаж не справится с потоком лидов
* гораздо разумнее вложить эти деньги в стратегию и построение системы, которая будет давать результат дольше и стабильнее
* алгоритмы изменились, рынок изменился, потребитель изменился...
* у нас падающий тренд рынка, надо инвестировать в другие процессы - оптимизация, система, обучение.

Фома был готов к сопротивлению трекера и вынул козырь - свежий анализ рынка от американского агентства McKinsey - самый уважаемый в мире инфоциганский консалтинг.

Но у нашего трекера тоже был козырь - правильные вопросы. И он их задал...

1. Кто читал аналитику - вы или ваш директор?
- директор.

2. Директор, что именно вас вдохновило в этой статье?
- не знаю, я просто прогнал ее через ИИ и он выдал мне рекомендации на ее основе.

3. Почему вы считаете, что американская аналитика применима в условиях РФ и Новосибирска в частности?
- ты кто такой, что бы сомневаться в авторитете McKinsey?!

"ЛАДНО", - подумал маркетолог, устав бороться с ересью и пытаться вразумить сошедших с ума Фому и его Директора по развитию. И сделал как просили...

В итоге они получили заветные х3. Но не продаж, а расходов, закрыв февраль хуже, чем самый херовый период за последний год.

Маркетолог, естественно был уволен за то, что не справился с поставленной задачей сделать чудо... в сжатые сроки... с закрытыми глазами... отключив трезвый рассудок...

The And