Gerald Weinberg war ein amerikanischer Wissenschaftler, Berater und Autor mehrerer Bücher über die Psychologie des Managements. Er widmete sein Leben der Erforschung, wie Menschen komplexe Probleme lösen. Und er formulierte eine sehr einfache, aber mächtige Regel, die er in dem Buch Das Gesetz der Himbeermarmelade beschrieb.

Wenn du nicht drei verschiedene Gründe für ein Problem nennen kannst, hast du es noch nicht genug verstanden. Eine Version ist eine Illusion des Verständnisses. Drei Versionen sind eine echte Analyse.

Programmierer neigen dazu, sich in den ersten gefundenen Grund für einen Bug zu „verlieben“ – und das hat Teams enorm viel Zeit gekostet.

Die Regel wird so angewendet:
1. Bleib nicht bei der ersten Antwort stehen. Die erste Idee ist fast immer die offensichtlichste – und nicht immer richtig.
2. Schreibe die Versionen auf. Wenn Gedanken auf Papier sind, arbeitet das Gehirn genauer.
3. Wende sie im Team an. Bitte Kollegen, ihre drei Gründe zu nennen – du wirst unerwartete Einsichten erhalten.

Die Drei-Regel hat noch eine weitere Interpretation. Weinberg beschrieb sie in dem Buch Psychologie des Computerprogrammierens.

Drei Programmierer, die in einem Team organisiert sind, können nur doppelt so viel Arbeit erledigen wie ein Programmierer mit gleicher Qualifikation – aufgrund der Zeit, die für Koordinationsprobleme aufgewendet wird.

Gleicher Name, andere Bedeutung.

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