Mein erstes Produkt im Krypto-Bereich. Teil 3

Ich war überzeugt, den perfekten Marktzeitpunkt erwischt zu haben. Ich hatte Investitionen, ein Team, einen Trichter, ein fertiges Produkt und eine Nische, die buchstäblich vor meinen Augen abhob. Nach 9 Monaten starb das Projekt. (Der Anfang der Geschichte hier)

Ich weiß, dass viele Neulinge nicht unbedingt begeistert sind, von meinen Krypto-Themen zu hören, aber über Misserfolge hört normalerweise jeder gerne))) Ironischerweise führte mich genau dieser Misserfolg später zur KI.

Also.
Sommer 2024. Ich hatte Investitionen eingesammelt, ich hatte bereits ein Geschäftsmodell, einen fertigen Marketing-Trichter und ein Content-Team, und in diesem Moment bereitete sich Hamster Kombat darauf vor, seine Coins zu verteilen – der Höhepunkt des Hypes um Tippspiele, der Moment schien einfach perfekt.

Und hier machte ich meinen ersten Fehler.

Im Kern war die Plattform, die ich mir ausgedacht hatte, nichts Kompliziertes. Wir hatten bereits fertige von GitHub geklaute Automatisierungsskripte für Tippspiele, wir mussten nur deren Start für bestimmte Konten automatisieren, ein persönliches Konto, Zahlungen und einen klaren Trichter erstellen.

Das Projekt schien einfach. Und ich beschloss zusammen mit meinem Freund – dem technischen Direktor – die Entwicklung inhouse aufzubauen (d.h. ein eigenes Team innerhalb des Unternehmens zusammenzustellen).

Klingt logisch, oder? Ich hatte bereits Erfahrung mit der schnellen Einstellung starker Leute. Außerdem sagte der technische Direktor, er habe fertige Entwickler. Und wirklich: Warum sollte man ein Projekt, das wie „einen Baukasten zusammenbauen“ aussieht, auslagern?

Am Ende dauerte die Entwicklung statt 3 Monaten 9.

Was ist schiefgelaufen? Eigentlich alles)))

Um den Prozess zu beschleunigen, entschieden wir:
„Warum alles von Grund auf neu schreiben? Nehmen wir WordPress für den Client-Teil und lagern die Automatisierung als separaten Dienst aus.“

Natürlich half WordPress nicht, sondern warf uns nur Knüppel zwischen die Beine und zerstörte alles, was es konnte, der Kampf damit fraß viel Zeit.

Irgendwann wurde der Kampf damit zu einem eigenen Produkt. Nicht, dass WP schlecht wäre, aber der technische Direktor und ich hatten einfach nicht viel Erfahrung damit.

Kurz gesagt, jede Änderung zog drei weitere Probleme nach sich. Und parallel mussten wir den Trichter und das Design erstellen.

Und hier tauchte das nächste Problem auf: Wir mussten Leute dazu bringen, Geld in einer Nische auszugeben, in der alle daran gewöhnt sind, gescamt zu werden.

Wir mussten sehr verständlich erklären, was das überhaupt ist, wozu es dient und warum man uns vertrauen kann.

Die richtige Botschaft zu formulieren, kostete enorm viel Zeit und Iterationen.

Nach meinen Berechnungen brauchten wir 3 aktive Entwicklungsmonate. Aber wir haben sie nicht eingehalten.

Das Geld begann auszugehen. Deshalb mussten wir die Ausgaben kürzen und das Entwicklungsteam verkleinern. Und natürlich wurden wir noch langsamer.

Am Ende konnte das Inhouse-Team das eigentlich recht einfache Projekt nicht stabilisieren.

Fehler Nr. 2 – Content.

Ich hatte ein starkes Produktionsteam aus einem anderen Projekt und beschloss, diese Ressource maximal zu nutzen.

Aber ich übersah eine wichtige Sache..

Die Leute arbeiteten mit Sprechern, die seit 10 Jahren in ihrer Branche tätig waren:
Sie kannten das Material perfekt, konnten sprechen, verkaufen und die Aufmerksamkeit halten.

Und ich wusste damals ungefähr so viel über Krypto wie mein Produktionsteam. (Ein bisschen)

Deshalb versuchten wir, Content in einer Nische zu machen, in der wir selbst nicht wirklich bewandert waren.

Das Publikum spürt das sofort. Am Ende zog der Content einfach nicht.

Aber das Problem lag nicht nur am Wissen.

Ich konnte mich überhaupt nicht vor der Kamera verhalten.

So war es am Anfang: youtu.be/BMKzHZHVhDs?is=6CTfKFYcwzKSOB_W

So wurde es später: youtu.be/IMW0TliAOJk?is=0RrUC9cwmhbSNk9l

Sprechtechnik, Verhalten vor der Kamera und passender Schnitt – am Ende begann etwas Brauchbares zu entstehen, aber nach 6 Monaten!

Das ist normal, aber solche Werte passten überhaupt nicht zu meinen Berechnungen. Und außerdem ist Content nicht nur Schnitt und Verhalten vor der Kamera, Content ist die Suche nach dem Format, das genau dein Publikum interessiert. Und das kann Jahre dauern, und wieder war so etwas nicht in meinen Berechnungen enthalten)))

Und das war die zweite große Lektion: Content kann man nicht „einstellen“.

Damit Content Ergebnisse liefert, braucht es Jahre der Praxis, Dutzende Fehler und Hunderte Videos.