Una de las habilidades más difíciles de un facilitador es ayudar al equipo a llegar a una decisión común. Hay que mantenerse objetivo, dar a cada uno la oportunidad de hablar y, al mismo tiempo, no alargar la discusión hasta el infinito.

Aquí tienes 5 técnicas probadas:

1️⃣ 1-2-4-Todos
Primero, cada uno piensa solo (1 min) → luego discute en parejas (2 min) → después en grupos de cuatro (4 min) → y finalmente comparte con el grupo (5 min). Esta transición gradual de lo personal a lo general ayuda a evitar el pensamiento grupal: cuando se llega a la discusión general, cada uno ya tiene su propia posición formada.

2️⃣ Treinta y cinco
Cada uno elige una tarjeta con la idea que más le gusta. Luego, en parejas, los participantes distribuyen 7 puntos entre las dos ideas que tienen en mano. Después de 5 rondas cambiando de compañero, se suman los puntos: gana la idea con mayor puntuación. Rápido, justo, el sistema no se puede engañar.

3️⃣ Compra la función/idea
Los participantes reciben "dinero de juego" y pueden "comprar" las funciones o ideas/soluciones que les gusten de una lista. El truco es que los precios son deliberadamente altos: comprar algo solo es casi imposible. El equipo se ve obligado a negociar, explicar su posición y buscar compromisos. En este proceso de negociación es donde nace el verdadero consenso.

4️⃣ Votación con puntos
Cada uno recibe la misma cantidad de votos-puntos y los distribuye entre las opciones. Se pueden poner todos los puntos en una opción si se está seguro de ella, o distribuirlos entre varias.

5️⃣ Votación con los dedos
Votamos con los dedos en una escala del 1 al 5: 5 — "¡excelente idea, la apoyo!", 1 — "totalmente en contra, hay que buscar otra solución". A diferencia de la votación con puntos, esta técnica muestra no solo la elección, sino el grado de apoyo. Si no se alcanza el consenso, se discute, se mejora la idea y se vota de nuevo.

Qué técnica elegir depende del contexto y la tarea. Pero lo principal: no hay que esperar a que el equipo llegue solo a un acuerdo. A veces basta con establecer el proceso correcto.

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