Le marché de la définition d'objectifs est entré dans une phase de maturité. Si il y a encore quelques années, la question principale était : « devrions-nous mettre en place les OKR ? », aujourd'hui 76% des équipes sont fières de leurs objectifs, et l'indice moyen de qualité des OKR a atteint 20,37 sur 23 points possibles (89%). Bien sûr, il s'agit d'une auto-évaluation, il faudrait voir comment les OKR sonnent réellement, mais la tendance est claire : le framework est simple et compréhensible.

Principaux insights :

⭐ 78% des répondants considèrent leurs objectifs comme atteignables, mais nécessitant des efforts sérieux. Par ailleurs, deux tiers (67%) réalisent que pour obtenir des résultats, il faudra casser les processus habituels. Ce n'est plus une planification formelle, mais l'utilisation du framework comme outil de changement.

⭐ L'IT reste le moteur (37% des participants), en hausse par rapport à 32% en 2025. Le plus intéressant est la diversification : construction (9%), production (8%), finance (6%), télécoms (5%) et « autres secteurs » (22%).

⭐ Si auparavant il s'agissait d'expériences dans une ou deux équipes, désormais 23% des entreprises utilisent les OKR dans plus de 10 équipes, et 16% dans plus de 20. Près de la moitié des participants (48%) ont une expérience de 2 ans ou plus. Le marché russe a accumulé suffisamment d'expertise.

⭐ Les entreprises ont appris à formuler des objectifs inspirants et stratégiquement significatifs. Mais en ce qui concerne les Key Results (résultats clés) — c'est la zone de croissance immédiate.

⭐ Principaux points douloureux : couverture incomplète de l'objectif par des métriques, difficultés à obtenir des données régulièrement, problèmes de prévision des réalisations.

Si vous décidez de faire un auto-diagnostic, l'étude contient un modèle d'évaluation de la qualité des OKR.

📖 Lire l'article

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #исследование #okr #цели #бизнес #результаты #it