Bon, on a franchi le cap. On commence le travail. Et là, c'est l'autre extrême. Au lieu de dépenser un minimum d'efforts, de bricoler un MVP (comme on le répète à toutes les sauces) et de lancer, on commence à améliorer le produit sans fin. C'est littéralement un ouroboros.
Et encore, si c'est le premier projet. D'accord, tout le monde doit passer par là.
Mais, bon sang. J'ai 32 ans. Et ces 15 dernières années, j'ai pas mal bricolé. Avec plus ou moins de succès. Il y a eu des échecs cuisants dont je ne veux pas me souvenir. Et des choses dont je peux être fier. Après tout, faire grandir une école de natation quand on ne sait nager qu'en technique « hache » (c'est-à-dire uniquement vers le fond) — c'est aussi un cas sympa.
Mais pour une raison inexplicable, je retombe périodiquement dans ce cycle sans fin lors de la création de nouveaux produits. Quand on améliore pour améliorer.
Et on comprend pourquoi. Le lancement est devant. Et là, on saura si notre hypothèse est gagnante ou non. Et si c'est une nouvelle licorne ? Et si ça n'intéresse personne et qu'on a perdu son temps ?
Et voilà, on obtient ce produit de Schrödinger. Tant qu'on ne l'a pas lancé, on ne sait pas s'il va cartonner ou échouer. Alors on continue à l'améliorer sans fin et à tout faire pour ne pas le lancer.
Rester dans ce cocon douillet d'ignorance — c'est aussi un choix. Mais pas le mien, quand même. Mieux vaut lancer, échouer, souffler et commencer le projet suivant, que de flotter éternellement entre l'amélioration et la peur de connaître la vérité.
Ouf, je me suis soulagé, ça va mieux. Je vais épingler ce post et le relire chaque fois que je sens que je retombe dans cet état.
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